Новости компьютерных технологий

[satvitek]

Чем недовольны украинские программисты? Глас народа 2016

Оценивая свои компании для рейтинга работодателей, украинские IT-специалисты ставили оценки по нескольким критериям, а также в комментариях уточняли, что именно им не нравится (если поставлен балл ниже среднего). Из 2350 комментариев мы выбрали самые типичные и интересные жалобы и пожелания.

Профессиональный рост
В этом пункте сотрудники оценивали, насколько в компании интересные технологии, есть ли обучение за счет компании, литература, помощь со стороны коллег и руководства.

Большинство сотрудников жалуются на отсутствие интересных проектов, устаревшие технологии, а также незаинтересованность менеджмента в обучении сотрудников:

«Карьерному росту сотрудников не уделяется конкретное время. Он происходит хаотично и непродуманно».

«В связи с вечным недостатком времени, постоянно используются накатанные методики разработки».

«Устаревшие технологии, монотонная работа, как работали годами так все и делается, обучение только базовое для новых сотрудников, потом отсутствует».

«Только помощь со стороны коллег присутствует».

«Скучный, с инженерной точки зрения, проект, с которого нельзя куда-нибудь перейти».

«Интересные технологии — да, но, к сожалению, в основном эти технологии не совпадают с моими профессиональными навыками и интересами».

«Легко дійти до певного рівня, а далі куди йти і що робити взагалі незрозуміло».

«Руководство не помогает развиваться. Развиваться некогда из-за постоянных переработок».

«Из-за географически распределенной команды в разработке используется огромное количество антипаттернов. Стыд...»

«Формализованные механизмы систематического повышения квалификации отсутствуют. Профессиональный рост — только за счёт рабочих задач; в незнакомых технологиях разбираемся только в объёме, необходимом для решения задачи, т.е. крайне поверхностно. Прося помощи у коллег, зачастую складывается впечатление, что просишь об одолжении. Не всегда присутствует чувство „локтя“».

«Є дівчина Career Adviser, але за рік від неї майже ніякого едвайсу».

Скрытый текст

Комфортные условия труда
Оценивали, насколько в компании хороший офис, современное рабочее место, удобный график работы.

Чаще всего программисты недовольны оснащением рабочего места (старая мебель, неудобные стулья, отсутствия второго монитора), плохой вентиляцией помещений, опен спейсом, а также отсутствием гибкого графика работы:

«Хотелось бы более гибкий график работы, рабочее место часто тесное. Конечно, влияет само помещение, но факт остается фактом. В офисе тепло зимой».

«Стол и стул + мелкие недочеты Опен Спейса, когда люди кричат и разговаривают по мобильному телефону.»

«Если выпадает праздничный день на выходные, он не переносится. Нет гибкого времени прихода на работу, позже 10 — опоздание, за которое есть штрафы».

«Мебель в полусломаном состоянии, плохая уборка постоянно все чихают».

«В офисе нормальной нет парковки, внутренняя — по заоблачной цене. Другая айти компания выделила себе целый лифт персональный, а нам нельзя. Банкомата нет».

«Неудобные стулья, бесит удаленный доступ к заказчику, много ограничений по активностям в сети, как еще dou не заблокали — удивляюсь».

«Удаленность от метро, в офисе странная система кондиционирования — одним жарко, другим холодно.. частенько не хватает кислорода и начинаешь засыпать».

«На кухнях лише пластиковий посуд. Відсутні паперові рушники в туалетах».

«Очень сильно демотивирует постоянная слежка за тобой с помощью агента».

«Нет офисной парковки. Плотная усадка людей. Буквально любой холл и коридорчик обычно заставляются столами. Не всегда вентиляция справляется с такой плотностью людей. Маленькие кухонки тоже не всегда с потоком людей справляются. Не всегда хватает митингрумов на такое количество людей, из-за чего в части локаций в опенспейсах достаточно громко».

«Сломаный настольный футбол, который не могут починить 3 месяца. В соседнем офисе комнат отдыха нет вообще. Печеньки дешевые (бублики). Опен спейсы переполнены. Постоянно задеваешь стулом соседа, сидящего позади. В туалете уже 2 недели не могут починить защелку в кабинке».

Грамотный проектный менеджмент
Оценивали рабочие отношения с заказчиком, количество овертайма и стресса, решаются ли конфликты конструктивно.

Основные жалобы — отсутствие менеджмента как такового, низкий профессионализм, плохая коммуникация с командой и клиентом, отсутствие технического бекграунда у ПМ-ов:

«Інколи немає підготовки до певних подій, немає екстренних планів А і Б. Конфлікти вирішуються конструктивно, але не завжди аргументовані дії».

«Перегруз количества работы на одного сотрудника. Мы не успеваем реализовывать процессы так, как это должно быть. У нас всегда что-то „сгорело“».

«Вообще менеджмент отсутствует — мечемся как броуновские частицы».

«Менеджмент отсутствует как таковой вообще. Вас заставляют думать за всех, письма от заказчиков с багами просто пересылаются напрямую к тебе и естественно без пояснений даже насчет ОС, на которой это случается».

«Множество команд спускается непонятными и некомпетентными людьми. После провала от ответственности уходят».

«Менеджмент часто меняется. Верхние engagement manager’ы оперируют в режиме90-тых,жестко обвиняя и заставляя».

«Из-за вечно поджимающих сроков, процессы часто приносятся в жертву. Из-за открытого нежелания принимать во внимание экспертное мнение, разработка растягивается во времени».

«Уровень менеджмента сильно упал, зоны ответственности размыты. С клиентом никто не работает, а говорят всегда „да“».

«Удовлетворяем заказчика как можем. Подчиненные потерпят».

«Менеджер добавляет неразумную активность и бюрократию, что отрицательно влияет на производительность труда».

Хороший компенсационный пакет
Оценивали зарплату, соцпакет, отпуск, наличие и качество языковых курсов, корпоративов, другие «плюшки».

Программисты часто сетуют на отсутствие страховки, отсутствие бесплатных языковых курсов, зарплату ниже рыночной, короткий отпуск и плохо организованные корпоративы:

«ЗП — средняя. Соцпакет — отсутствует. Языковых курсов от компании нет. Тимбилдинг — самооорганизация. Плюшки отсутствуют».

«Зарплата достойная, но отсутствуют тренинги, курсы английского — платные, медицинская страховка оплачивается отдельно».

«Нет зоны отдыха. Нет турника, где можно разгрузить спину. Нет занятий для парней, которые не играют в футбол или волейбол».

«Корпоративов почти нет, а которые проводятся, как правило, скудны и не интересны».

«Отсутствие страховки. Курсы и конференции за свой счет. „Плюшки“ — крайне редко»

«Пересмотр ЗП нерегулярный (реже, чем было оговорено на интервью) и непрозрачный».

«Зарплаты намного ниже даже минимальной планки по статистике ДОУ. Когда приводишь им те цифры, говорят: „Наши сотрудники не участвуют в опросах ДОУ“».

«Корпоративы выглядят немного бедновато, и программу не помешало бы сделать поживее и поярче, алкоголь всегда нужно покупать за свой счет, причем цены на него вовсе не средние. А люди на корпоративах хотят расслабиться и что-нибудь выпить».

«Страховка могла бы быть лучше. Запрет на употребление алкоголя (пиво к пицце на ДР можно было бы оставить). Вкусняшками к чаю/кофе тоже иногда можно баловать сотрудников».

«На корпоратив не позвали наш проект».

«Корпоративы какие-то урезанные. Вроде все хорошо, но всегда чего-то не хватает. Растворимый кофе и сливки пропали из столовой. »

Признание результатов труда

Оценивали, насколько в компании прозрачна процедура пересмотра зарплат, есть ли премии за хорошую работу, есть ли карьерный рост.

Как и в прошлом году, жалоб много по каждому из пунктов:

«Одни обещания, премий практически нет, карьерный рост — понятие растяжимое и относится лишь к бодишопным будням».

«Нет нормальной процедуры пересмотра зарплат, руководство абсолютно не заинтересовано в её росте. Премии отсутствуют».

«Зарплаты пересматриваются обычно раз в год. Премии выдаются исключительно в случае сверх высоких результатов».

«С одной стороны процедура пересмотра прозрачная, но вопрос периодически оттягивают до лучших времен/новых указаний».

«Инициатива по пересмотру всегда исходит от сотрудника, процедура непрозрачная».

«Нет общедоступного списка конкретных требований, от которых это зависит».

«Долгое время не поднимают зп — уже 3 года!»

«Про премии не слышал. Карьерный рост не наблюдал».

«Я працюю 4 години, мабуть тому мою заробітню плату не переглядають».

«Для того, чтобы пересмотрели ЗП, нужен либо оффер из другой компании, либо быть невероятно выдающейся личностью».

«Усе залежить від стосунків з твоїм менеджером на проекті та ресурс-менеджером. Понад усе треба не зіпсувати відносини з цими двома людьми, чого б це не вартувало».

«Рутина. Предложенных начальству (и части офиса в другом городе) изменений никто не хочет. Деградируем».

Коммуникации с руководством
Оценивали, насколько понятна логика действий менеджмента, ясно ли, к кому обратиться в случае возникновения конфликтов или проблем.

Основные проблемы — топ-менеджмент не хочет слышать программистов, коммуникация отсутствует, постановка задач хромает:

«Часто мiтiнги проводяться iз заздалегідь готовими рiшеннями. Комунiкацiя — процес двустороннiй. Поки що — авторитарний стиль».

«Менеджмент не всегда рассказывает к какой цели двигаемся и вообще какое виденье проекта в целом. Надо больше встречаться и рассказывать — вот это и решит проблему».

«Деколи логіка дій керівництва тяжко піддається розумінню, а також доводиться до відома з запізненням».

«Какая коммуникация? Игра в шпионов. У***ай, что же руководство задумало! Развивай эрудицию».

«Топ-менеджмент не досягаем для обычных сотрудников».

«Решения, которые должны приниматься на уровне команды/на первом уровне менеджмента, принимаются на неоправданно высоком уровне».

«Інколи є конфлікт між кількома керівниками, остаточне рішення годі знайти».

Отношения с коллегами
Оценивали, насколько в компании доброжелательная атмосфера, хорошие ли отношения с коллегами, сотрудниками других служб и подразделений.

Жалуются в основном на конкретных людей и коммуникацию с другими подразделениями:

«Люди хорошие, но, как правило, безразличие сквозит отовсюду. Некоторые люди находятся в стадии выгорания, при этом никого это не колышет».

«Есть часто пофигисты, которые не хотят работать и только редиректят тебя к другим».

«Жахлива атмосфера. Процвітає кумізм, кар’єризм. На ключові позиції часто ставляться люди без відповідного досвіду».

«Все друг друга ненавидят. Если бы не мои друзья, с которыми я тут работаю, — уже давно сошел бы с ума».

«Нету практически никаких отношений с сотрудниками других служб и подразделений».

«Очень зависит от проекта. Можно попасть на проект, где человек человеку — волк. В основном атмосфера корпоративного нейтралитета».

«Все плохо. Постоянное увольнение сотрудников. Никакой взаимопомощи».

«Обстановка очень располагает к матам. Это умрачняет атмосферу...»

P.S. Как и в прошлом году, программисты больше всего жалуются на условия труда, менеджмент и компенсационный пакет. Надеемся, что компании услышат глас народа и заполнят пробелы.

[свернуть]