При этом стоимость всего контента, по оценке «Газпром-медиа», который показывается российским пользователям, составляет 1,5 трлн рублей.

«По нашим внутренним оценкам, мы посчитали, что сейчас на рынке примерно доступно на полтора триллиона различного контента, при том, что сам по себе рынок подписки может вернуть 10-15 млрд в год. Очевидно, что никакой речи о том, чтобы отбивать инвестиции в контент для цифры, не идёт», — прокомментировал презентацию топ-менеджер «Газпром-медиа».

Исходя из представленной презентации, в стоимость 1,5 трлн рублей включен и контент российских телекомпаний, среди которых указаны как «Газпром-медиа», ВГТРК, «Первый канал», так и онлайн-платформ ivi и Okko, а также зарубежных студий BBC, Disney и Netflix.

Он отметил, что «Газпром-медиа» оценивает это направление как «создание нового бизнеса рядом с традиционным», поскольку фиксирует появление аудитории, которая не смотрит телевидение.

«Для нас довольно очевидная вещь, что это такие инвестиции в будущее, причем я бы даже не сказал, что в самое ближайшее будущее. Скорее всего, они не дают возврата ни здесь и сейчас, ни даже в перспективе 2-3 лет, вряд ли можно ожидать, что придет большая волна новых денег, которая позволит окупить всё то, что мы вкладываем сегодня», — отметил он.

Краснов добавил, что в основном компании стараются вкладывать в это новое направление 5-12% выручки.

StarzPlay функционирует как мобильный SVOD-сервис и имеет прямой доступ ко всем программам телеканала Starz. Компании также пришлось выложить немалые деньги за права на трансляцию чужих продуктов, в частности, за «Пенниуорта» (Pennyworth, приквел к «Бэтмену» от Epix) и «Роковой патруль» (Doom Patrol, сериал от DC Universe и HBO Max).

Напомним, сервис видео по запросу Starzplay, был запущен в апреле 2015 года. В каталогзи - тысячи тайтлов фильмов, документальных и анимационных лент, шоу, сериалов и детского контента. Согласно последней информации, количество подписчиков составляет более 5600000. А это больше, чем во многих существующих отдельно ОТТ-платформ, тогда как Starz - в первую очередь телевизионная сеть, которая решила идти в ногу со временем и вышла в сегмент потокового видео для дополнительной монетизации.

Стоит отметить, что в 2018-м аналитики прогнозировали 5 млн подписчиков только к 2022 году, тогда как реальные темпы роста оказались намного быстрее. Средняя стоимость подписки составляет $ 5 в месяц. Абоненты получают доступ к собственному контенту Starz Originals, а также закупленного у третьих сторон. В частности, это мини-сериал «Испанская принцесса» (The Spanish Princess), сериалы «Дублинские убийства» (Dublin Murders) и «Мистер Мерседес» (Mr. Mercedes), фильмы «Правила съема: Метод Хитча» (Hitch), «Американский психопат »(American Psycho),« Дюна »(Dune),« Бешеные псы »(Reservoir Dogs) и« Старикам тут не место »(No Country for Old Men).

Приложение StarzPlay позволяет смотреть контент на четырех устройствах одновременно, а также загружать отдельные тайтлы для просмотра оффлайн. Поддерживаются устройства с ОС Android и iOS. Сейчас StarzPlay доступна в Европе и Латинской Америке в Apple TV, во Франции, Германии, Мексике и Великобритании в Amazon Prime Video, а также в Мексике в составе платформ izzi и Totalplay, в Испании на Orange и Vodafone, в Великобритании в услуге Virgin Media, Франции - в пакете от Orange, а также в Канаде в составе услуг Bell Media под названием Starz.

В ходе выступления на конференции OTT Summit в Мадриде генеральный менеджер UFC Кроули Салливан сообщил дату перезапуска Fight Pass — 4 декабря, — и некоторые детали обновления. В частности, Салливан сказал, что «не исключает» возможности использования пэйвола как дополнительного инструмента монетизации эксклюзивного и весьма разнообразного контента.

По словам Салливана, новая версия «Fight Pass» — это самый амбициозный проект в истории сервиса, продукт новаторских совместных разработок UFC и Endeavor Streaming. Он порадует не только фанатов MMA, но и других видов спортивных единоборств, в том числе и бокса.

Весьма вероятно, что новый сервис будет использовать совмещённую модель монетизации — можно будет оформить как подписку, так и разовую покупку трансляций того или иного контента. И в том и другом случае, премиальный контент «Fight Pass» будет того стоить, уверил Салливан и добавил, что на январь запланирован запуск более чем дюжины новых оригинальных видеопроектов.

«Я убеждён в том, что ценность контента UFC очевидна для аудитории «Fight Pass», и идея дополнить модель монетизации системой PPV была очевидной для создателей новой версии. Однако, PPV (уже эффективно применявшийся ранее в «Fight Pass») могут добавить позже, уже в 2020 году — опция пока на стадии обсуждения. Мы также активно обсуждаем новую рекламную стратегию, например, привлечение спонсорских бюджетов, данную модель давно не использовали в UFC, лет пять или шесть».

Салливан добавил, что помимо платной подписки и PPV в обновленном «Fight Pass» определённо со временем появятся новые платные опции для пользователей — известных своей лояльностью.

Telestream говорит, что эти возможности позволяют пользователям отслеживать ключевые показатели эффективности и предупреждать их о нарушениях, которые повлияют на работу с клиентами. “Наши последние достижения в области мониторинга OTT позволяют владельцам контента и поставщикам услуг лучше видеть качество видео и аудио”, - прокомментировал директор по управлению продуктами Мэтью Дрисколл.

"С помощью мониторинга анализа мультимедиа вы можете быть уверены, что сервис OTT работает плавно, видео выглядит отлично, а уровни звука достигают отметки. Подготовка и распространение контента OTT-это сложная задача...Наш портфель специально построенных зондов и систем управления для корреляции данных разработаны, чтобы забрать до***ки и сосредоточить команды на решении реальных проблем.”

Принципиально Ampere считает, что комиссионные за контент с социальных видеоплатформ являются все более важным источником дохода для цифровых студийных групп. Он отметил, что с середины 2018 года подобные YouTube, Facebook и Snapchat ввели в эксплуатацию более 200 цифровых оригиналов. Этот сектор почти наверняка получит огромный импульс, когда Quibi присоединится к сделанной для мобильных устройств борьбе в 2020 году, с более чем 80 сценариями и незаписанными названиями уже в разработке.

С 58 шоу в производстве в конце октября 2019 года, Facebook Watch был определен как второй по величине комиссар ненаписанного контента во всем мире после BBC. Snapchat и Quibi значительно увеличили объем комиссий, поступающих из цифрового пространства, причем бывший Snapchat занимает совместное девятое место, наряду с вещательными опорами HBO и National Geographic, все с 22 введенными в эксплуатацию незашифрованными шоу, которые в настоящее время находятся в производстве.

Тем не менее, несмотря на растущее число комиссий, Ampere считает, что все еще недостаточно, чтобы компенсировать сложную экономику цифрового производства. Он отметил, что сроки и непредсказуемость ввода в эксплуатацию является одной из основных проблем для небольших цифровых студий, влияющих на денежный поток и инвестиционные возможности. В результате, он говорит, что многие цифровые студии приняли гибридные бизнес-стратегии для повышения своих потоков доходов. Они включают в себя брендированные видео, вторичные права продажи influencer маркетинг, а также прямой контроль продаж рекламы против контента, распространяемого через свои собственные каналы социальных медиа.

Анализ ampere's также показал еще одну проблему для европейских игроков в том, что из активных в производстве шоу, введенных в эксплуатацию в первой половине 2019 года для Facebook , YouTube, Snapchat и Quibi , менее 10% были сделаны в Европе. Тем не менее, исследование также отметило, что последние комиссии Facebook ориентированы на Западную Европу, а в Великобритании и Германии появляются центры для группы социальных медиа.

Важность мобильного телефона была отражена в исследовании, которое показало, что ежедневное использование мобильного видео увеличилось на 40% с III квартала 2017 года. Ампер также отметил, что цифровые студии должны были держать острый фокус на мобильных ориентированных видео тенденции, такие как вертикальное видео является ключевым для достижения успеха в очень конкурентном секторе, особенно учитывая видео на Snapchat и Instagram все чаще используется для привлечения аудитории и охвата молодых потребителей. Он добавил, что многие цифровые студии уже имеют пост-производственные команды для адаптации оригинального контента в вертикальный формат видео и рассматривают новый вертикальный видеоплеер TikTok в качестве своей следующей цели для захвата более молодой аудитории.

"Природа быстро развивающегося цифрового пространства требует, чтобы цифровые студии должны были обеспечить долгосрочный устойчивый рост вместо краткосрочных выгод", - сказал Ампер-анализ аналитик Генри Беквит. "Стремительные технологические разработки и меняющиеся потребительские тенденции означают, что диверсификация бизнес-моделей и потоков доходов является ключевым фактором обеспечения стабильности на нестабильном рынке. В частности, цифровые студии, которые имеют больший контроль над своей ИС, могут максимизировать доход и маржу, которые затем могут быть использованы для стимулирования роста в других областях бизнеса.”

Отдел продаж UEFA и команда по маркетингу в настоящее время пребывает в процессе проведения торгов для желающих получить права на трансляцию матчей сезонов 2021-22 и 2023-24 на два турнира и новой Конференции лиги Европы третьего уровня.

Уже заключены важные сделки с телекоммуникационной компанией BT в Великобритании и сетью CBS в США.

В июне в UEFA запустили бесплатную потоковую OTT платформу для трансляции в режиме реального времени и по запросу видеоконтента с различных соревнований, включая матчи национальных лиг, и в первую очередь – Бундеслиги.

Платформа UEFA.tv предлагает своим пользователям огромный выбор дополнительного и архивного контента, а также прямые трансляции молодёжных, женских и футзальных команд UEFA для ряда рынков.

В своём интервью корреспонденту Financial Times генеральный секретарь UEFA Теодор Теодоридис отметил, что платформа UEFA.tv может использоваться на тех рынках, где не предвидится большого числа предложений от желающих вести трансляции матчей. «В настоящее время у нас много партнёров (среди вещателей), и мы с нетерпением ожидаем развития партнёрских отношений, – заявил Теодоридис. – Мы просто хотим быть готовы. Мы хотим иметь альтернативные варианты».

Теоридис сообщил о наличии в UEFA намерений «поэкспериментировать» с собственным потоковым каналом в сети интернет на нескольких национальных рынках за пределами Европы, где стоимость контрактов на право ведения трансляций в эфире составляет от 5 до 10 миллионов евро в год. В UEFA также не исключают возможности перехода к модели трансляции своих матчей исключительно в интернете на рынках, где местные телевизионные вещатели не могут предложить нормальную цену за контракт.

«Традиционное вещание долгое время использовалось для трансляции спортивных соревнований и футбольных матчей, – говорит Теодоридис. – И теперь пришло время опробовать возможности цифры. И это именно то, чем мы сейчас занимаемся».

Netflix пытался организовать «Ирландцу» показ через крупные сети кинотеатров, однако для киносетей предложенное компанией четырёхнедельное окно до онлайн-премьеры — это непривычно короткий срок.

Даже имея баснословные производственные бюджеты Netflix может столкнуться с нежеланием мастеров калибра Скорсезе делать для компании большое кино. Помимо недостаточного присутствия в большом прокате «Ирландца» и «Брачной истории», разочарованием для многих авторов наверняка стала неудачная попытка полнометражки «Рома» выиграть награду Киноакадемии за лучший фильм (несмотря на три других завоеванных «Оскара»).

Поэтому теперь Netflix начинает запускать собственные кинотеатры, где можно не только крутить оригинальную продукцию, но и устраивать пышные премьеры и другие публичные мероприятия.

Paris Theatre открылся в 1948 году — и в 2019 году договор с Netflix спас исторический кинотеатр от окончательного закрытия.

Ещё 61% готов потерпеть рекламу, если она позволяет смотреть контент бесплатно, а 17% готовы заплатить, чтобы получить неограниченный доступ. Таких пользователей в последние два года стало примерно в 1,5 раза больше.

https://ruvod.com/wp-content/uploads...1-1024x495.jpg

Как выяснилось, 74% опрошенных смотрят профессиональное видео, из них 71% — пользовательское видео, а 63% — онлайн видеоблоги. 39% делают это шесть-семь дней в неделю, 33% — три-пять дней в неделю, 28% — один-два дня в неделю. Как признались 23% опрошенных, на это у них уходит более трёх часов в день, у 26% — два-три, у 33% — один-два, у 18% — менее одного.

https://ruvod.com/wp-content/uploads...2-1024x483.jpg

Большинство респондентов предпочитают использовать для просмотра компьютер или ноутбук (64%), на смартфоне видео смотрят 55%, на смарт ТВ — 17%, на планшете — 11%, через приставку — 5%, через другие устройства — 1%.

При этом люди в возрасте от 16 до 24 лет предпочитают смотреть видео со смартфонов (65%), 25−34 года — уже больше склоняются к компьютерам и ноутбукам (62%), в категориях 35−44 и 45−54 года в подавляющем большинстве случаев используются десктопы (68% и 70%).

https://ruvod.com/wp-content/uploads...ontent_003.jpg

Большинство опрошенных предпочитает смотреть в интернете кино (58%), новости (49%) и зарубежные сериалы (41%). 74% пользователей предпочитают смотреть профессиональное видео, около 40% пользуются ресурсами с пиратским контентом. При этом за год соотношение легальных и пиратских плееров не изменилось, оставаясь примерно на уровне ~60%/40%.

При этом 20% пользователей уже покупали подписки, чаще всего это мужчины, живущие в Москве и получающие зарплату выше среднего. Еще 4% планируют начать это делать, 27% ориентируются по обстоятельствам, 23% заявили, что не станут платить, а 26% совсем не смотрят видео в онлайн-режиме.

https://ruvod.com/wp-content/uploads...ontent_004.jpg

Опрос проводился осенью 2019 года в России среди 2 тыс. жителей страны в возрасте от 16 до 54 лет.

uSwitch.com также выяснилось, что пятая часть (21%) зрителей используют только бесплатные услуги, такие как BBC iPlayer и ITV Hub, но те, кто заплатил за услуги подписки, потратили в среднем £12.50 в месяц в среднем. Чуть меньше десятых платят £31 или больше в месяц за несколько подписок. Зрители пользовались потоковыми услугами в среднем более пяти раз в неделю, как правило, просматривая 7,8 часов телевизора и фильмов в неделю, в то время как 6% платили за подписку на потоковую передачу, которую они никогда не использовали.

Среди новых участников наибольшей популярностью пользовался Disney+: 9% зрителей были готовы платить за подписку, в то время как Apple TV+ поддерживали 6%, а BritBox-5% пользователей потокового ТВ.

Супергеройская серия Loki была сериалом, о котором зрители были больше всего взволнованы, с текущей американской мега-хитовой драмой "Звездные Войны" The Mandalorian second,а программа Marvel Comics Hawkeye идет третьим, все три эксклюзивны для сервиса Disney+. Самым долгожданным шоу Apple TV+ стало утреннее шоу.

Отвечая на вопрос об их вероятности потратить больше на новые услуги, опрос показал, что в среднем потребители будут выделять £15.50 в месяц, увеличение на £3 в месяц, для потоковых подписок после запуска новых услуг. Только 4% планировали придерживаться бесплатных каналов в будущем, по сравнению с 21%, которые делают это в настоящее время и четко указывают на популярность предложений прямого доступа к потребителю. Однако, несмотря на запуск Apple TV+ и BritBox в начале этого месяца, а также с Disney+ в марте 2020 года более половины потребителей (51%) ожидают, что лидер рынка Netflix по-прежнему будет иметь лучший контент.

Несмотря на их намерение подписаться на новые услуги, британские потребители явно намеревались не выплескиваться с отказом, когда новые услуги прибыли. Три четверти (74%) потребителей опасаются, что просмотр их любимых шоу вот-вот станет намного дороже . Почти пятая часть (19%) считают, что они, скорее всего, пропустят свои любимые шоу в будущем в результате, и чуть более пятой части (22%) сказали, что они подпишутся на бесплатную пробную версию, запоем смотреть популярные шоу, а затем отменить, прежде чем платить за подписку, в то время как аналогичное число (22%) сказали, что они будут заимствовать данные входа друга, чтобы догнать эксклюзивные фильмы и программы.

"Некоторые телевизионные наркоманы могут чувствовать себя ребенком в сладком магазине при мысли о всех потоковых услугах, которые скоро будут доступны для них", - прокомментировал он uSwitch.com потоковый эксперт Дэни Уорнер.

"Но рост конкуренции, вызванный потоковыми войнами, может иметь обратную сторону для потребителей, которые могут найти свои любимые шоу, разбросанные по бесчисленным подпискам, которые, будучи объединены, могут стоить гораздо больше, чем люди готовы заплатить. Наблюдатели Binge должны получить смекалку и больше не просто подписываться на службу на всю жизнь, но вместо этого принять переключение потоковой передачи: зарегистрируйтесь на службу, а затем, как только вы посмотрели шоу, которые вы хотите увидеть, завершите свою подписку, пока она не понадобится снова.”

Более или менее треть вещателей в настоящее время получают доход от рекламы, предлагая персонализированные объявления, которые, по их мнению, могут помочь им увеличить этот доход. Следовательно, чуть более четверти из них в настоящее время изучают, как предложить эти услуги клиентам.

“Наше исследование показало, что более половины (58%) вещателей инвестируют до 20% своего бюджета в тестирование нового клиентского контента или услуг, поскольку они отдают приоритет персонализации, чтобы предложить клиентам расширенный опыт просмотра”, - сказал Реми Бодуэн, главный стратегический директор ATEME. "Используя технологию и данные, доступные им, чтобы использовать эту тенденцию, традиционные вещатели смогут создать индивидуальный опыт просмотра и потенциально открыть новые потоки доходов.”

Две трети выборки заявили, что они рассмотрят возможность перехода в облако, в то время как 28% уже сделали это, в движении, которое позволит им более эффективно хранить свой каталог контента и добавлять более персонализированные услуги, как это имеет место с потоковыми платформами.

ATEME сказал, что скорость облака также позволит вещателям быстрее внедрять инновации, используя виртуальное вещание для создания новых одноразовых каналов в течение нескольких часов, чтобы капитализировать события и разрабатывать предложения, чтобы привлечь больше нишевых аудиторий. Эта технология в настоящее время используется почти двумя третями (60%) вещателей, в то время как из вещателей, не занимающихся в настоящее время виртуальным вещанием, 70% заявили, что они сделают это в течение года. Тем не менее, несмотря на использование облака становится все более распространенным явлением в вещании, 44% опрошенных отметили, что их больше всего беспокоит отсутствие контроля над их содержанием.

"Облако было окружено многими ошибочными представлениями на протяжении многих лет, которые удерживали вещателей от принятия его”, - добавил Бодуэн. "Однако по мере того, как вещатели начинают осознавать потенциальное влияние облака на их бизнес и услуги, которые они могут предложить, мы видим, что его принятие увеличивается. Переход в облако позволит вещателям внедрять новые технологии и более эффективно использовать свои данные, чтобы они могли начать предлагать уровень персонализации, чаще связанный с потоковыми платформами и их алгоритмами.”

В честь «Чёрной пятницы» онлайн-кинотеатр Okko предложит новым пользователям возможность получить пакет подписок «Оптимум» и «Премиум», а также Amediateka и Start на 7 дней бесплатно. Кроме того, с 29 ноября по 1 декабря 30 дней подписки Okkо Спорт – доступ к матчам и архивам Английской Премьер-лиги, а также к специальному контенту от редакции Okko Спорт, обойдутся всего в 1 рубль (обычное предложение – 7 дней подписки на Okko Спорт за 1 рубль).

«Онлайн-кинотеатр Okko и сервис Okko Спорт – это возможность смотреть кино и спортивные трансляции в высоком качестве и без рекламы», – говорит генеральный директор онлайн-кинотеатра Okko Иван Гродецкий. — «Мы делаем просмотр комфортным благодаря удобному поиску, видео в разрешении Full HD и Ultra HD с объёмным звуком и легкому доступу с любого устройства. В «Чёрную пятницу» новые зрители оценят преимущества Okko, а те, кто уже с нами, смогут посмотреть хиты и новинки этого года всего за 1 рубль».

Акция «Чёрная Пятница» не распространяется на аренду и покупку фильмов в разрешении Ultra HD 4K.

С ноября прошлого года платформа, которую уже называют «Netflix от спорта», провела 16,2 тыс. прямых трансляций и показала более 200 различных передач о 57 видах спорта. Пользователи Kayo Sports за год просмотрели 65 млн часов самого разнообразного спортивного контента — австралийский футбол, регби, крикет, теннис и многое другое.

Наибольшее число просмотров среди матчей AFL собрал финал турнира (Ричмонд одержал победу над Джилонгом), в лиге регби NRL — сражение «Шаркс» и «Вестс Тайгерс», в теннисе — победа Эшли Барти над Маркетой Вондроушовой в финале French Open.

На прошлой неделе сервис получил официальное международное признание, выиграв в номинации «Лучший пользовательский интерфейс» — награду профессиональной конференции SportsPro OTT Summit, прошедшей в Мадриде.

Глава Kayo Sports Джулиан Огрин в своей речи прокомментировал стремительное восхождение стартапа на уровень лидера индустрии:

«Запуск Kayo, случившийся ровно год назад, можно назвать Большим взрывом во вселенной спортивного стриминга — у нас больше спорта, чем может предложить любая другая платформа в мире. Первая годовщина — отличный повод поговорить об австралийских национальных особенностях потребления спортивного контента.

В этом плане австралийские болельщики — настоящие «обжоры»: один из пользователей Kayo за год посмотрел более 483 тыс. мин спорта, другой зритель-рекордсмен посмотрел 4450 нвидеозаписей. Среди наших пользователей популярны не только крупнейшие лиги, но и более нишевый спорт. Даже такие экзотические мероприятия как турнир по поеданию хот-догов и поединки шахбоксёров собирают десятки тысяч зрителей.

К огромному каталогу контента в Kayo прилагается исключительное качество работы сервиса: 99% наших пользователей полностью довольны бесперебойными прямыми трансляциями, которые можно смотреть в формате HD как на большом экране, так и на смартфоне. Kayo уверенно идёт впереди, демонстрируя пример спортивным сервисам всего мира».

Контент будет представлен на английском, Индонезийском языке, Индонезийском языке Melayu, традиционном китайском языке и тайских субтитрах по мере доступности.

Комментируя сделку, главный исполнительный директор Viu Дженис Ли сказал: "твердо установив высоко вовлеченную пользовательскую базу в последние несколько лет, наше сотрудничество с Discovery знаменует собой дальнейший шаг в постоянном расширении наших предложений по обогащению опыта контента для наших зрителей через международное и региональное сотрудничество, а также через разработку Viu Original. С Discovery мы видим возможность предложить высококачественные фактические и образ жизни развлечения, в том числе путешествия, образ жизни и жизни, что резонирует с широким спектром нашей аудитории на платформе Viu. Вице-

президент и генеральный директор Discovery Networks Asia Pacific Анна Пак юговосток добавила: "Мы рады сотрудничать с Viu и расширять охват наших брендов для цифровой аудитории. Благодаря своей большой и растущей базе поклонников, Viu является очевидным партнером в качестве ведущей платформы OTT в APAC,и наше партнерство принесет новые возможности для развития бизнеса.

“Наше более раннее сотрудничество с Viu on No Sleep No FOMO обеспечило нам более глубокое понимание расширяющейся базы пользователей Viu по всему региону и высокое качество предоставляемых услуг. Это особенно важно для нас как премиум-бренда и наши усилия, чтобы предложить наш модернизированный контент азиатской сети питания для более широкого круга пользователей

Несмотря на то что обычно пользователи из России довольно тепло принимают новые сервисы компании, без особого сожаления оформляя платные подписки, в случае с Apple TV+, всё оказалось не совсем так. Опрос показал, что большинству наших читателей новая платформа компании не слишком понравилась. На это повлияло не столько отсутствие дублированного контента, который предполагает просмотр с оригинальной аудиодорожкой и русскоязычными субтитрами, сколько отсутствие интереса к фильмам и сериалам, опубликованным на площадке.

Главная проблема Apple TV+ — узкий ассортимент
https://s.appleinsider.ru/2019/12/ap...es-750x422.jpg
Недостаточно широкий ассортимент Apple TV+ вышел Apple боком

Больше всего наших читателей – 35% — заявили, что им неинтересны работы, доступные на Apple TV+. По словам многих опрошенных, они готовы оплачивать подписку на сервис, если там показывают захватывающие фильмы или сериалы, но поскольку в Купертино ничего из этого не предлагают, то даже бесплатный абонемент, который компания раздаёт покупателям всех новых устройств, совершенно не стоит того, чтобы тратить время на ленты собственного производства Apple. Правда, лично я склонен полагать, что сказался небольшой ассортимент, с которым Apple решила запустить сервис, понадеявшись на высокое качество отснятого для площадки контента.



Ещё треть респондентов подчеркнула, что не смотрит Apple TV+ именно из-за пренебрежительного отношения Apple к дубляжу. Если бы в Купертино соизволили потратить на адаптацию контента немного больше денег и наняли профессиональных актёров озвучания, которые снабдили бы сериалы, выходящие на площадке, хотя бы закадровым переводом без липсинга, укладки и прочего, это было бы в разы лучше. Всё-таки необходимость одновременно читать субтитры и следить за происходящим на экране не позволяют расслабиться при просмотре сериала, не говоря уже о том, что многим банально приятнее воспринимать контент на родном языке.

По данным проведённого опроса, включающего статистику по ценовой чувствительности пользователей и динамике смены сервисов, 61% британских абонентов пользуется стриминговыми сервисами, причём в возрастной категории 18-34 года таких 77%. Среди тех, кому за 55, подписчиками как минимум одного стримингового сервиса в Великобритании более 40%. Самые популярные у британцев сервисы — Netflix (67%), BBC iPlayer (58%) и Amazon Prime (44%).

По данным uSwitch.com, 21% британцев предпочитает бесплатные сервисы, такие как BBC iPlayer и ITV Hub, а средняя ежемесячная сумма, которую тратят на стриминг платные подписчики, составляет £12,5. Тех, кто подписан на много сервисов и тратит в месяц от £31, менее 10%, при этом 6% опрошенных признались, что оплачивают сервисы, которые не используют. Регулярные пользователи стриминговых сервисов в среднем смотрят по 7,8 часа в неделю на телешоу и сериалы.

Из новых сервисов в Великобритании рейтинг популярности сегодня таков: 9% подписаны на Disney+, 6% — на Apple TV+, 5% — на BritBox. Самыми ожидаемыми сериалами стали «Локи», «Мандалорец» и «Соколиный Глаз» — все три супергеройские эпопеи вышли в Disney+. Самый популярный сериалом на Apple TV+ — «Утреннее шоу».

Выяснилось также, что при среднестатистическом бюджете на стриминг в £15,50 в месяц зрители готовы тратить на £3 больше на новые подписки. Среди респондентов лишь 4% сообщили, что продолжат пользоваться бесплатными сервисами — что говорит о растущей потребности в платных платформах, ведь на данный момент таких 21%. Впрочем, несмотря на то, что аудитория с энтузиазмом относится к запущенным в Великобритании недавно Apple TV+ и BritBox, а также к скорому (в марте 2020 года) запуску Disney+, более половины опрошенных (51%) полагают, что лучшим по контенту сервисом останется Netflix.

Несмотря на интерес к новым сервисам, многие британцы выражают и определенные опасения: 74% боятся, что любимые сериалы могут оказаться не по карману; 19% уверены, что станут всё чаще пропускать новые эпизоды; 22% планируют посмотреть всё, что им интересно, в бесплатный тестовый период, а затем отменить подписку; 22% честно признались, что будут бесплатно пользоваться премиальными аккаунтами друзей.

Несмотря на то, что каталог американского Netflix продолжает уменьшаться, в других странах платформа остаётся лидером по объёму контента.

На данный момент сервис предлагает следующее количество тайтлов:
Австралия – 3480
Канада – 3844
Германия – 2704
Индия – 3515
Япония – 3046
Мексика – 2839
Новая Зеландия – 3436
Великобритания – 3710

Впрочем, и в этих странах крупные конкуренты становятся заметнее — не только Amazon и Hulu, но и только что стартовавший на рынке Disney+. В скором времени стартуют сервисы от NBC (Peacock), WarnerMedia (HBO Max), Discovery/BBC и других крупных студий, и все эти игроки готовы потеснить Netflix, в том числе активно приобретая права на контент.

Необходимо отметить, что в Netflix такой поворот предвидели ещё несколько лет назад, и поэтому компания переключилась на производство собственной продукции, в которую теперь инвестирует миллиарды. И помимо еженедельного обновления, Netflix постепенно наращивает каталог сериалов — и это грамотный ход при таком ущербе, нанесённом каталогу кинофильмов. В 2016 году количество наименований сериалов в каталоге Netflix упало до 1197 (с 1609 двумя годами ранее), сегодня оно увеличилось до 1784.

Ради поддержки новых проектов Netflix пришлось увеличить в Штатах стоимость подписки — и в результате впервые столкнуться с оттоком американских подписчиков. Компания, с целью изменить эту динамику, продолжает следовать выбранному курсу — пополнять каталог эксклюзивным премиальным контентом, которым и славится бренд.