Новости компьютерного мира

[satvitek]

Программист тайно автоматизировал всю работу и трудится по несколько часов в неделю


На прошлой неделе в сообществе англоязычных программистов развернулась дискуссия о том, насколько этично автоматизировать свою деятельность тайком от руководства. Обсуждение началось с анонимной публикации на сайте Stack Overflow, на нее обратило внимание издание Business Insider.

Программист под ником IDrinkandIKnowThings рассказал, что работает с устаревшей системой. В его обязанности входит ввод данных, которые он получает в электронных таблицах. Ручная работа настолько утомительна, что в ней несложно допустить ошибку, поэтому сперва он вводит данные, а после результат проверяют аналитики. Также ему нужно поддерживать работоспособность системы, «в основном это просто написание кучи SQL-скриптов».

Сотрудник соглашается, что это «почти самая скучная работа в мире», однако платят, по его словам, прилично. К тому же он может работать удаленно и присматривать за своим сыном.

Программист занимается этим 18 месяцев. Полгода назад он написал скрипт, который работает с таблицами вместо него. В итоге объем работы, на который у прошлого сотрудника уходил целый месяц, программа выполняет примерно за 10 минут.

Начальству о самодельной программе сотрудник не рассказывает. Он запускает скрипт примерно раз в неделю и специально допускает несколько ошибок, чтобы для проверяющих данные выглядели так, будто их вводили вручную. По его словам, теперь на работу он тратит один-два часа в неделю, получая полную заработную плату.

«Мне действительно нравится свободное время, но насколько это этично? — задается вопросом IDrinkandIKnowThings. — Я не обманываю компанию. Руководство никогда не заявляло, что недовольно моей работой, они действительно получают именно то, что хотят от меня».

Большинству комментаторов Stack Overflow это поведение показалось неэтичным, один пользователь назвал это «надувательством работодателя». Один из комментаторов рассказал, как попал в такую же ситуацию, автоматизировал ввод данных и рассказал начальству. В итоге его перевели в отдел, «который соответствовал его талантам и способностям».

А вот на площадке большинство пользователей поддержало программиста. По их мнению компания получает то, за что она платит, неважно сколько времени это отнимает у работника. К тому же во многих областях автоматизацию работы поощряют. Например, в системном администрировании никого не смущает то, что сотрудник прохлаждается на рабочем месте, если в достаточной степени автоматизировал процессы.

[satvitek]

Устав правоохранителя-грабителя IT-компаний

Партнеру практики безопасности бизнеса Juscutum Денису Овчарову регулярно приходится анализировать "кухню" уголовных производств, "отбивать" права ИТ-компаний после обысков.


Адвокат поделился своим мнением об истинных целях, задачах и прибыльности правоохранительного «бизнеса».

- Вы заметили, что в последние три года бизнес «кошмарят» как-то по-особенному? Вроде работаешь по закону, рядом хороший юрист и бухгалтер, а БДСМ не прекращается.

Новые поводы для общения с правоохранительными органами все чаще возникают именно там, где, как ни странно, готовы решать именно эти же уникальные проблемы. У Вас постоянно возникает ощущение чего-то нового и неизведанного, когда в доме, офисе, или у родственников проводят обыск:

- по факту завладения государственными деньгами, но ни вы, ни ваши контрагенты никогда не работали с бюджетным финансированием;

- когда вам снимают налоговый кредит по признакам фиктивности по контрагентам с десятигодичной историей работы и с наличием товара;

- когда ваших сотрудников допрашивают по факту финансирования терроризма, но вы никогда не работали с проблемными регионами и тем, что их связывает?

Знакомо? Мы называем это «уголовный стартап».

Отличительные особенности стартапа

1. Курс на новую «тему». Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских тем «отжима» или усовершенствовании старых, которые были популярны во времена Януковича. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными проверенными «темами» СБУ и ГПУ, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают реализовывать «старые темы», которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой START UP – прыжок в неизвестность.

2. В основе стартапа лежит «сладкая» бизнес-идея. Не секрет, что без идеи (ноу – хау) не было и нет самого бизнеса. Однако в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Например, через уголовное производство поломать схему работы в IT–бизнесе, завязанную на ФЛП.

3. Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних выпускников юридических вузов. Уже редко встретишь перспективного правоохранителя старше 27 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «подвальным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим красивые кабинеты, попросту негде собраться для обсуждения своих идей, кроме подвалов райотделов и PUBов.

4. Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Реализуя ее, они рискует по-крупному. Стартапер буквально плюет на существующие ограничения в различных кодексах. Ведь цена победы зачастую очень высока: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.

5. Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу. Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.

6. Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток административного ресурса для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет влияние на судей. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства и связи в эти проекты.

Виды стартапов

Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам. Например, по особенностям отрасли и подследственности. Различают следующие виды:

«Успешные копии». В эту группу входят многочисленные проекты стран бывшего СНГ, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.

«Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента бизнес-рынка и изгнание из него конкурирующих компаний.

«Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны, в случае успеха им гарантированы колоссальные дивиденды.

Также, стартапы можно различать по степени наукоемкости:

Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на IT - технологиях, может быть очень доходным. Но чтобы «раскрутить» его, требуются серьезные познания в технологических процессах.

Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный «бизнес», не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей. И в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Команда стартапа

Самое ценное, что есть в стартапе – команда. Без нее идея ничего не стоит. Кто же эти люди?

Оперативный сотрудник – он же Developer или Software Engineer (SE), вчерашний выпускник с минимальным опытом работы. Очень много времени тратит на советы от более опытных разработчиков и понимание того, как команда работает над проектом. Опираясь на просмотренные видеоуроки по программированию, junior-разработчик растёт достаточно быстро для того, чтобы уже через 1-1,5 года занять позицию полноценного разработчика.

Старший оперативный сотрудник – он же Senior SE, старший разработчик, с накопленным опытом работы. Не только хорошо знает соответствующий язык, но и умеет принимать определенные решения, касающиеся выбора оптимальной в каждом конкретном случае среды разработки, компилятора и т.д.

Начальник уголовного розыска – он же Quality Assurance Engineers, QA-инженер. Он планирует тестирование и анализирует его результаты, ищет способы улучшить процесс разработки.

Следователь – он же Технический писатель (Technical Writers). Технические писатели занимаются написанием различной документации, как внутреннего назначения, так и предназначенной для конечных пользователей.

Старший группы следователей – он же Tech Lead (технический руководитель). Техлиды координируют не весь проект, а лишь какой-то его аспект. Tech Lead руководит группой писателей и разработчиков, отвечает непосредственно за тестирование и обеспечение качества проекта.

Прокурор (процессуальный руководитель) – он же Project Manager осуществляет управление проектом в целом. Расставляет приоритеты, планирует выполнение задач, отвечает за организацию работы в команде, оперативное решение проблем, коммуникацию с заказчиком и т. п.

Заместитель прокурора – ментор, опытный специалист рынка, помогающий проекту своими знаниями и опытом. Ментор может «включиться» в проект на любой стадии: от оценки идеи и выбора стратегии развития - до принятия ключевых решений и технологических вопросов. Чтобы гарантировать заинтересованность ментора, отвечающего за выбранный проект своей репутацией, стартап предоставляет ему % доли в проекте.

Руководитель местной прокуратуры – он же CEO (chief executive officer), главное должностное лицо. Определяет общую стратегию проекта, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.

Следственный судья — он же технический директор (Chief Technical Officer). Отвечает за оптимизацию производства в целом, внедрение и поддержку процессов внутри компании. Главное, что привлекает СТО в их должности — это наличие достаточного количества полномочий для принятия решений.

Руководитель пресс-службы правоохранительных органов - СМО (chief marketing officer), директор по маркетингу.

Также, привлекается outsource в лице спецподразделений, они же маски-шоу и «решалы», которые работают за % от реализации проекта.

Этапы развития стартапа

В процессе развития стартапа выделяют несколько этапов:

Посевной этап или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, ищет проблемных платежеспособных «клиентов» и болевые точки.

Seed стадия. Определяется жертва и под нее формируется бизнес-план, т.е. рассчитываются предварительные расходы и ресурсы для реализации проекта. Также расписывается предполагаемый состав преступления и способ доказывания. У айтишников это называется техзадание. Далее открывается оперативно розыскное дело для сбора дополнительной информации, т.н. закрытая альфа-версия проекта. Окончанием данной стадии является собранная информация, которая может стать основой для открытия уголовного производства, она же закрытая бета-версия проекта.

Pitching. Презентация стартапа на площадке (совещании) в прокуратуре или у начальника следствия в райотделе. Именно здесь есть шанс найти инвестора и получить хорошего ментора. Самые интересные стартапы доходят до площадок СБУ и ГПУ.

Далее следуют: создание прототипа продукта, т.е. регистрация информации о преступлении в едином реестре досудебного расследования.

Запуск или Startup Stage. Итак, инвестор найден, ЕРДР зарегистрирован, можно осуществлять следственные действия. Здесь важно не перейти дорогу другим стартапам соседних организаций, которые тоже могут отрабатывать клиента. Внутренняя война быстро похоронит проект. Отбившись от конкурентов, нужно перейти в активную стартап-стадию. Обычно это шок терапия с минимальным временем на принятия решения жертвой. Обыск - идеальное следственное действие для реализации поставленной задачи, но не единственное. Массовые допросы и аресты имущества тоже эффективный инструмент.

Рост или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль. Первые доходы обычно после обыска. Это может быть последующий выкуп изъятой техники или ценностей. Плата за неизьятие документов или за не вызов на допрос. Ну, и джек-потом является раскрутить клиента на плату за закрытие уголовного производства.

Расширение, или Expansion Stage. Итак, цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но разработчики на этом не останавливаются – они продолжают продвигать свое детище на новых площадках. И если вчера стартапом занималась налоговая, то сегодня «тему» крутит СБУ.

Выход или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. И если вчера дело вела городская прокуратура, то сегодня уже Генеральная. Выход на IPO состоялся. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.

Стартап показавший финансовую эффективность, становиться бизнес-процессом и по своей сути носит чисто экономическое понятие «Наезд». Но это уже другая история.

[satvitek]

Евгений Уткин: "Утечка мозгов" - увеличилась


Основатель и президент hi-tech холдинга KM Core Евгений Уткин поделился своим мнением об оттоке специалистов, нашумевшей кибератаке, а также рассказал, какое будущее у IT в Украине.

- За последнее время изменилась ли ситуация с «утечкой мозгов»?

- Изменилась, утечка стала еще больше. Все из-за того, что у нас просто нет рынка. Государство должно сформировать запросы. Но оно этого не делает. Наши банки не работают на бизнес и экономику. Поэтому люди уезжают туда, где есть доступ к финансовым ресурсам, где можно выйти на рынки.

- Что стратегически нужно изменить, чтобы исправить ситуацию? Возможно, даже переломить, чтобы не только не уезжали, но и хотели приехать специалисты из других стран?

- Нужно понимать, что сейчас мир очень быстро меняется. «Колбасит» не только Украину. Появляются новые бизнес-модели, технологии стали присутствовать везде. Сам темп жизни просто феноменальный. В этом контексте слово «стратегия» мне кажется устаревшей. Необходимо пробовать, больше делать, чем говорить. Мы часто на разных площадках говорим красивые, замечательные слова. Но пришло время действовать и действовать очень быстро.

- Какую роль должно сыграть государство?

- Государство – это мы. Недавно премьер-министр Украины побывал в Израиле. Впечатленный увиденным она поручил создать некий совет по инновациям, который, в том числе, будет строить эко-систему. Но больших ожиданий от него нет. Мне кажется, что в стране должны быть локомотивы. Стране не хватает global. Мы забываем о том, что люди, которые уехали из Украины, остаются нашим капиталом. Приезжая в Долину, я всегда знаю, кому звонить и обращаться с различными вопросами.

В 2030 году будет много новых специальностей, о которых мы сейчас и не до***ываемся. Это шанс создать новые локомотивы в Украине, на стыке самого главного богатства страны – людей и земли.

- Вы не думаете уезжать из Украины?

- Нет, не планирую.

- Украинские IT-специалисты признаны одними из лучших в мире. Тогда как страна с лучшими разработчиками и программистами стала жертвой вируса Petya.A?

- Все очень просто – украинское IT работает на экспорт. На данный момент внутренний рынок в 10 раз меньше, чем был 20 лет назад. У нас государство забывает, что мозги стоят больших денег. Нужно вкладывать ресурсы не только в железо, а и в сервис и софт. А у нас структура потребления - это 90% hardware, то есть аппаратное обеспечение, а 10% - сервис и софт.

У нас ментально большие организации, в том числе и государственные, не хотят платить за сервис, поэтому и получают такой ответ. Неуважение к интеллектуальному труду сделало возможной кибератаку.

- Что ждет украинское IT?

- Счастливое будущее. Государство должно сформировать запросы для внутреннего рынка. Даст позитивный результат и партнерство государства и бизнеса в отдельных отраслях. Есть сферы, у которых очень большая перспектива. Например, технологии для сельского хозяйства.

[satvitek]

Украинские айтишники признаны одними из лучших в мире


В недавнем рейтинге ресурса HackerRank, предлагающего разработчикам задачи по программированию различной степени сложности, Украина заняла 11-е место среди топ-50 стран с лучшими программистами. Этот же ресурс признал украинских айтишников лучшими в сфере IT-безопасности и назвал Украину одной из пяти стран с наилучшей математической подготовкой программистов. За счет чего в условиях низкого спроса на украинских профессионалов из других сфер наши IT-специалисты продолжают оставаться востребованными в Европе и США, сообщается в репортаже ЛІГА.net.

Читай также: Украинская IТ-отрасль может перечислить в госбюджет 27 млрд грн

Сильная инженерная школа

Задолго до обретения независимости наша научная школа славилась хорошей базой и специалистами. Но мир не стоит на месте, современный рынок труда требует новых знаний. Чтобы не отставать от остального мира, украинскую систему образования необходимо улучшать и адаптировать к международным стандартам. Во многих развитых странах дипломы украинских университетов до сих пор не признают.

Но с выходцами из технических университетов проблемы возникают редко. По данным портала DOU, в прошлом году в Украине насчитывалось 90 000 IT-специалистов. Ежегодно их количество увеличивается на 20%.

Хорошие зарплаты, удобные офисы и возможность работать дистанционно подталкивают все больше абитуриентов к выбору IT-специальности. Если бы украинские работодатели не уступали зарубежным в условиях оплаты труда, отток умов из Украины наверняка бы замедлился. Но мы можем точно говорить, что украинская школа программирования востребована в мире, а уровень профессионализма украинских айтишников не хуже, чем за рубежом.

Где находят ценные IT-кадры

Большинство украинских программистов выходят из киевских, харьковских, львовских и одесских вузов. Для работодателей уровень их успешности зависит от знания определенных языков программирования (Java, Python, C++, PHP), опыта работы, знания английского языка. Иногда работодатели обращают внимание на компанию, в которой успел поработать айтишник.

Гнаться за опытными специалистами необязательно, считает технический директор украинской онлайн-платформы для поиска репетиторов Preply.com Дмитрий Волошин. Украинские вузы готовят сильных выпускников по компьютерным наукам. “Украинские студенты год за годом занимают топовые места на международных олимпиадах по программированию, часть из них еще в студенческие годы проходят стажировки в крупнейших компаниях и после получения диплома, который необходим для визы, выезжают за границу. Другие остаются и устраиваются на работу в украинских компаниях уже с третьего-четвертого курса, поэтому хорошая стратегия - начинать искать звезд еще с университетской скамьи“, - советует он.

Кто уезжает

В украинских компаниях практически нет программистов старше 45 лет. Опыт работы дает им возможность устроиться на работу за рубежом. Иностранные компании предлагают большие денежные вознаграждения, социальные гарантии, оплачивают жилье или помогают получить визу. Так, в мире айтишники из Украины получают зарплаты почти в четыре раза выше индусов и наполовину больше, чем китайские специалисты. К такому выводу пришла организатор проекта Smart Club Анастасия Чистенко, проанализировав данные сервиса сравнения зарплат PayScale. Поэтому на рынке труда украинские работодатели пока проигрывают в борьбе за хороших специалистов.

По оценкам онлайн-ресурса DOU, за последний год из Украины выехало от 2 000 до 5 000 специалистов.Чаще всего украинских программистов зовут в Польшу, Германию, Израиль, Великобританию и скандинавские страны. Тех, кто остается, часто держит сложный процесс оформления документов.

Заманчивые предложения трудоустройства для IT-специалистов поступают ежедневно, из них более 5% - напрямую от иностранных компаний. Даже предложение украинских работодателей может подразумевать контракт с переездом в зарубежный офис. Middle QA в GlobalLogic Михаил Графин считает, что для западных компаний украинские IT-специалисты - это инвестиции. Тем более что наш программист согласится работать за меньшую оплату и ему не придется платить €7 000 - 8 000, как его немецкому коллеге. При этом он будет знать куда больше, а отсутствие узкопрофильных знаний быстро компенсирует самообучением, поэтому справится с любой задачей.

Специалист по IT-технологиям Анна Купченко, которая переехала в США, говорит, что в программировании многие украинские айтишники сильнее американских. “Самое интересное - специалисты из США это понимают, признают и, конечно же, используют. Некоторые американцы могут неделями работать над задачей, которую украинец с такой же профессиональной квалификацией решает за 30 минут. Просто у нас другой тип мышления“, - считает она.

[satvitek]

Мозги для машин и роботов: Почему украинские айтишники ценнее индийцев

Украинский GlobalLogic устроил для журналистов экскурсию по киевскому центру исследований и разработок (R&D). Около 400 украинских инженеров работают над софтом для таких медицинских проектов, как, например, инсулиновая помпа (миниатюрное устройство, способное отслеживать уровень сахара в крови и при необходимости автоматически вводить в кровь инсулин). Оказалось, что все ПО с нуля для такого ***жета, заменяющего поджелудочную железу, создали наши инженеры. Сейчас они разрабатывают софт для нейростимуляторов. Это миниатюрные импланты, которые поддерживают различные функции организма, в том числе все того же сердечного ритма. Фактически они заменят органы.

Большая команда украинцев также работает над проектами в автомобильной индустрии. В GlobalLogic сообщили, что один из крупнейших глобальных автомобильных концернов с 2018 года планирует начать выпуск автомобилей с мультимедийной системой на базе платформы Nautilus, разработанной в украинском офисе.

Другое направление разработки украинских инженеров - контекстный автомобиль: решения, благодаря которым можно собирать, накапливать и анализировать статистику использования человеком своего автомобиля. Речь идет о скорости, манере езды, маршрутах движения, положении кресла водителя, воспроизводимой музыке и многой другой информации. На основе этих данных система сможет предсказывать будущее поведение водителя и самостоятельно под него подстраиваться.

Интересно, что киевские инженеры пишут даже софт для автоматизации полицейских машин в Штатах (видеозаписи с камер на автомобилях и офицерах, определения местоположения и скорости автомобиля). Параллельно IT-специалисты сейчас трудятся над решением, которое будет служить для систематизации цифровой информации, которую собирают следователи из разных источников (включая соцсети). Следующий шаг - внедрение искусственного интеллекта в работу детектива. “Машинное обучение открывает новые горизонты для следственной деятельности, прогнозирования преступности и действия на опережение“, - рассказывают в украинском офисе.

В ходе блиц-интервью управляющий директор GlobalLogic в Украине Игорь Беда рассказал, что произойдет с украинским IT-аутсорсингом в ближайшие годы.

- Какая ваша оценка размеров рынка IT-услуг в Украине?

- Рынок разработки программного обеспечения в 2015 году составил около $2,5 млрд. Это третья по объемам экспортная индустрия страны.

- А какие прогнозы на 2016 год?

- Думаю, что можно ожидать рост на уровне 10%. Но оптимистичный прогноз - до 15%. Могу сказать, что обороты нашей компании точно вырастут на 15%.

- Я был недавно на украинском аутсорсинг-форуме. На сессии, посвященной будущему IT-специалистов, выступал ряд сотрудников из Luxoft, EPAM, Softserve по подбору талантов. И они говорили о перспективах нашей IT-отрасли. В частности, упоминали, что как европейская страна Украина еще недооценена. Какой у нас потенциал?

- Попробую сделать свое предположение: сейчас рынок украинского IT формируют примерно 90 000-100 000 инженеров. При этом у нас есть данные по выпускникам с IT-образованием - это около 16 000 новых кадров в год. Это уже очень хороший базис для быстрого роста рынка (более 15% в год). У нас пока в три раза меньше IT-специалистов, чем, например, в Польше, где их около 300 000. Но перспективы догнать эту страну у нас хорошие.

- В Украине нет собственных R&D-центров компаний с яркими именами, такими как Google или Facebook. Стоит ли нашим IT-компаниям опасаться их прихода и конкуренции за кадры?

- На самом деле многие известные имена уже здесь присутствуют. Просто у них нет официальных представительств. Они работают через партнеров, таких как мы. Причины, по которым они не открывают тут свои R&D-офисы, очень просты: зарегулированный рынок, нехватка открытости для международного бизнеса, а также нестабильная геополитическая и экономическая ситуация. Иными словами, непрогнозируемое будущее отпугивает такие компании от нашего рынка. Им пока что выгоднее привлекать партнеров.

Если же они сюда все-таки зайдут, безусловно, это будет усиление конкуренции на рынке инженерных талантов. И я считаю, что задача государства и бизнеса на данный момент - модернизировать и улучшать систему образования. Такая тактика на опережение позволит удовлетворить будущий спрос на высококвалифицированные кадры.

- Как вы оцениваете уровень зарплат украинских специалистов по сравнению с мировым уровнем?

- Уровень доходов отечественных специалистов достаточно близок к европейским стандартам. Их рост, правда, несколько замедлился в последние два года из-за нестабильной ситуации в стране и несколько сниженного спроса на таланты. Но сейчас этот спрос возобновляется. И мне кажется, что пределы роста компенсаций (зарплат. - Авт.) уже достаточно близки. Если мы превысим среднемировой их уровень, то, естественно, станем неконкурентоспособными по сравнению с соседями (Польша, Румыния, Венгрия). Не говоря о том, что мы уже стали явно дороже Индии, но пока что выигрываем у них по качеству наших инженерных талантов.

- Насколько мы дороже индийцев?

- По нашим оценкам, 10 лет назад доходы украинского инженера были в среднем на 15% ниже, чем у его коллеги из Индии, а сегодня компенсация отечественного специалиста в среднем на 20% выше. Это существенное изменение в стоимости инженерных услуг, которое произошло всего за 10 лет.

- Индия - один из крупнейших рынков IT-аутсорсинга в мире. Какую роль сейчас играет IT-индустрия в этой стране?

- Рынок IT-услуг в Индии составляет около $143 млрд. Это более 9% ВВП страны. В Украине наш вклад в экономику пока около 3% ВВП.

- Можно ли сравнить нынешний путь Украины с развитием Индии в сфере аутсорсинга?

- Я думаю, стоит обратить внимание на такие страны, как Израиль, США, а также Польшу, Румынию и Венгрию. IT там зародились раньше, чем в Украине. И если посмотреть на историю развития IT в этих странах, можно спрогнозировать, как эта отрасль может расти дальше в Украине.

- Какой тогда сценарий можно было бы взять в качестве потенциального для Украины?

- Мне импонирует пример Израиля. Подобно нынешней Украине, 10 лет назад в Израиле предоставляли услуги сложного инжиниринга и R&D-аутсорсинга. Но с развитием рынка возник острый дефицит квалифицированных специалистов, что неизбежно привело к росту стоимости их услуг. Поэтому относительно дешевые аутсорсинг-проекты постепенно переместились в другие страны, в том числе в Индию. А Израиль стал одной из самых высокотехнологичных стран мира. Сегодня там находятся R&D-центры многих известных IT-компаний и активно развиваются собственные технологические стартапы.

Все это стало возможным благодаря критической массе инженеров, которые в свое время получили знания и опыт, участвуя в аутсорсинг-проектах для иностранных заказчиков. Со временем эти знания нашли применение уже в собственных продуктовых компаниях. Таким образом, IT стала одной из основополагающих индустрий в Израиле. Я считаю, что подобный сценарий возможен и для Украины.

У нас есть инженерные таланты, которые активно развиваются, участвуя в международных проектах. В числе других базовых условий развития индустрии - модернизация технического образования, эффективная защита прав интеллектуальной собственности, стабильные условия для ведения бизнеса. Это те направления, над которыми Украине еще предстоит активно работать.

[satvitek]

СНБО поручил правительству увеличить зарплаты специалистам по кибербезопасности

Совет национальной безопасности и обороны поручил Кабинету министров увеличить финансирование государственных органов власти, которые отвечают за вопросы информационной и кибернетической безопасности. Об этом сообщил секретарь СНБО Александр Турчинов в ходе брифинга, который транслировал телеканал "112 Украина".

"Отдельный вопрос, который поручено проработать правительству, касается увеличения финансирования, то есть материального поощрения работников в государственных органах власти, которые отвечают за вопросы информационной и кибернетической безопасности. К большому сожалению, высококлассных специалистов, которые разбираются в ИТ-технологиях, киберзащите, привести в государственные органы власти одним е-декларированием достаточно трудно, нужна еще и очень серьезная зарплата", - отметил он.

Турчинов подчеркнул, что в это же время СНБО выступает за выделение Государственной службе специальной связи и защиты информации 250 млн гривен на усиление кибербезопасности.

[satvitek]

Украина входит в ТОП-20 стран мира по объемам экспорта IT-продукции

Об этом заявил Министр экономического развития и торговли Украины Степан Кубив во время форума Digital Ukraine: «Цифровая стратегия развития Украины», сообщает пресс-служба Министерства.

«Украина входит в ТОП-20 стран мира по объемам экспорта IT -продукции, у нас есть более 100 тыс. украинских IT -специалистов и более 5 тыс. IT -компаний. В то же время, надо сбалансировать работу между властью, наукой и бизнесом. Мировая практика подтверждает, что заказчиком научных разработок всегда выступает бизнес. Поэтому наука должна работать в унисон с промышленностью. А Правительство должно продолжать создавать благоприятное регуляторное поле», − заявил Степан Кубив.

Министр отметил, что в ближайшее время следует строго следовать разработанной Минэкономразвития Стратегии развития высокотехнологичных отраслей до 2025 года.

[satvitek]

Что такое квантовый компьютер

Вы все привыкли к нашим компьютерам: утром читаем новости со смартфона, днем работаем с ноутбуком, а вечером смотрим фильмы на планшете. Все эти девайсы объединяет одно — кремниевый процессор, состоящий из миллиардов транзисторов. Принцип работы таких транзисторов достаточно прост — в зависимости от подведенного напряжения мы получаем на выходе другое напряжение, которое интерпретируется или как логический 0, или как логическая 1. Для того, чтобы проводить операции деления, есть битовый сдвиг — если у нас, к примеру, было число 1101, то после сдвига на 1 бит влево будет 01101, а если теперь сдвинуть его на 1 бит вправо — будет 01110. И основная проблема кроется в том, что для все того же деления может понадобиться несколько десятков таких операций. Да, с учетом того, что транзисторов миллиарды, такая операция занимает наносекунды, но вот если операций много — мы теряем на эти вычисления время.

Принцип работы квантовых компьютеров

Квантовый компьютер же предлагает совершенно другой способ вычислений. Начнем с определения:

Квантовый компьютер — вычислительное устройство, которое использует явления квантовой суперпозиции и квантовой запутанности для передачи и обработки данных.

Понятнее явно не стало. Квантовая суперпозиция говорит нам о том, что система с какой-то долей вероятности существует во всех возможных для нее состояниях (при этом сумма всех вероятностей, разумеется, равна 100% или 1). Разберем это на примере. Информация в квантовых компьютерах хранится в кубитах — если обычные биты могут иметь состояние 0 или 1, то кубит может иметь состояние 0, 1, и 0 и 1 одновременно. Поэтому если мы имеем 3 кубита, к примеру 110, то это выражение в битах равносильно 000, 001, 010, 011, 100, 101, 110, 111.

Что это нам дает? Да все! К примеру, у нас есть циферный пароль из 4 символов. Как будет его взламывать обычный процессор? Простым перебором от 0000 до 9999. 9999 в двоичной системе имеет вид 10011100001111, то есть для его записи нам нужно 14 бит. Поэтому если мы имеем квантовый ПК с 14 кубитами — мы уже знаем пароль: ведь одно из возможных состояний такой системы и есть пароль! В результате все задачи, которые сейчас сутками считают даже суперкомпьютеры, на квантовых системах будут решаться моментально: нужно найти вещество с определенными свойствами? Не проблема, сделайте систему с таким же количеством кубитов, сколько у вас требований к веществу — и ответ уже будет у вас в кармане. Нужно создать ИИ (искусственный интеллект? Проще некуда: пока обычный ПК будет перебирать все комбинации, квантовый компьютер сработает молниеносно, выбрав лучший ответ.


Казалось бы, все здорово, но есть одна важная проблема — как нам узнать результат вычислений? С обычным ПК все просто — мы можем взять и считать его, напрямую подключившись к процессору: логические 0 и 1 там совершенно определенно интерпретируются как отсутствие и наличие заряда. Но вот с кубитами такое не пройдет — ведь в каждый момент времени он находится в произвольном состоянии. И тут нам на помощь приходит квантовая запутанность. Ее суть заключается в том, что можно получить пару частиц, которые связаны друг с другом (говоря научным языком — если, к примеру, проекция спина одной запутанной частицы отрицательна, то другой обязательно будет положительной). Как это выглядит на пальцах? Допустим, у нас есть две коробки, в которых лежит по бумажке. Мы разносим коробки на любое расстояние, открываем одну из них и видим, что бумажка в ней в горизонтальную полоску. Это автоматически означает, что другая бумажка будет в вертикальную полоску. Но вот проблема в том, что как только мы узнали состояние одной бумажки (или частицы), квантовая система рушится — неопределенность исчезает, кубиты превращаются в обычный биты.

Поэтому вычисления на квантовых компьютерах по сути одноразовы: мы создаем систему, которая состоит из запутанных частиц (где находятся их вторые «половинки» мы знаем). Мы проводим вычисления, и после этого «открываем коробку с бумажкой» — узнаем состояние запутанных частиц, а значит и состояние частиц в квантовом компьютере, а значит и результат вычислений. Так что для новых вычислений нужно снова создавать кубиты — просто «закрыть коробку с бумажкой» не получится — мы ведь уже знаем, что нарисовано на бумажке.

Возникает вопрос — раз квантовый компьютер может моментально подбирать любые пароли — как защитить информацию? Неужели с приходом таких устройств исчезнет конфиденциальность? Конечно же нет. На помощь приходит так называемое квантовое шифрование: оно основано на том, что при попытке «прочесть» квантовое состояние оно разрушается, что делает любой взлом невозможным.

Домашний квантовый компьютер

Ну и последний вопрос — раз квантовые компьютеры такие классные, мощные и не взламываемые — почему мы ими не пользуемся? Проблема банальна — невозможность реализовать квантовую систему в обычных домашних условиях. Для того, чтобы кубит мог существовать в состоянии суперпозиции бесконечно долго, нужны крайне специфические условия: это полный вакуум (отсутствие других частиц), температура, максимально близкая к нулю по Кельвину (для сверхпроводимости), и полное отсутствие электромагнитного излучения (для отсутствия влияния на квантовую систему). Согласитесь, создать такие условия дома мягко говоря трудновато, а ведь малейшее отклонение приведет к тому, что состояние суперпозиции исчезнет, и результаты вычислений будут неверными. Вторая проблема — это заставить кубиты взаимодействовать друг с другом — при взаимодействии их время жизни катастрофически уменьшается. В итоге самый максимум на данный день — это квантовые компьютеры с парой десятков кубитов.

Однако, есть квантовые компьютеры от D-Wave, которые имеют 1000 кубитов, но, вообще говоря, настоящими квантовыми компьютерами они не являются, ибо не используют принципы квантовой запутанности, поэтому они не могут работать по классическим квантовым алгоритмам:


Но все же такие устройства оказываются ощутимо (в тысячи раз) мощнее обычных ПК, что можно считать прорывом. Однако заменят пользовательские устройства они ох как не скоро — для начала нам нужно или научиться создавать условия для работы таких устройств дома, или же наоборот, «заставить» работать такие устройства в привычных нам условиях. Шаги во втором направлении уже были сделаны — в 2013 году был создан первый двухкубитный квантовый компьютер на алмазе с примесями, работающий при комнатной температуре. Однако увы — это всего лишь опытный образец, да и 2 кубита — маловато для вычислений. Так что ждать квантовых ПК еще очень и очень долго.

[satvitek]

Одноплатный компьютер Cubieboard7 оснащён SATA-портом


В ближайшее время в продажу поступит одноплатный компьютер Cubieboard7, который можно использовать в качестве базовой платформы для создания различных устройств для Интернета вещей.

Новинка полагается на процессор Actions Semi S700: чип содержит четыре вычислительных ядра ARM Cortex-A53 и графический ускоритель Mali-450MP4 GPU. Объём оперативной памяти LPDDR3 составляет 2 Гбайт.

В оснащение входит флеш-модуль eMMC вместимостью 8 Гбайт. На плате предусмотрен порт SATA 3.0 для подключения внешнего устройства хранения данных — традиционного жёсткого диска или твердотельного накопителя. Плюс к этому имеется слот microSD.

Проводное подключение к компьютерной сети обеспечивает контроллер 10/100 Ethernet. Кроме того, имеются адаптеры беспроводной связи Wi-Fi 802.11b/g/n и Bluetooth 4.0 LE. Есть разъём HDMI 1.4b и два порта USB 2.0.

Изделие Cubieboard7 характеризуется габаритами 100 × 60 × 18 мм. Диапазон рабочих температур составляет от минус 20 до плюс 70 градусов Цельсия.


Вместе с мини-компьютером может применяться плата расширения DVK522, которая обеспечивает доступность широкого набора различных интерфейсов. На одноплатном компьютере может применяться операционная система Android.

[satvitek]

Энтузиасты призывают Adobe сделать исходный код Flash общедоступным


На этой неделе компания Adobe официально заявила, что прекратит всяческую поддержку Flash в 2020 году. Тогда же Google, Microsoft, Mozilla и Apple полностью уберут поддержку этого плагина из своих браузеров. За 20 лет существования Flash успел изменить контент в Интернете и подарить пользователям миллионы веб-приложений, но за это время технология устарела, и её место занял HTML 5. Несмотря на все очевидные недостатки Flash, у этой технологии есть огромная армия фанатов. Они обратились к Adobe с просьбой не закрывать Flash, а вместо этого сделать исходный код общедоступным.

Веб-разработчик Юха Линдштедт опубликовал петицию, предлагая Adobe сделать Flash проектом с открытым исходным кодом, чтобы пользователи могли и дальше развивать эту технологию. Его предложение на Github уже поддержало около тысячи единомышленников.

«Flash является важной частью истории Интернета. Убийство Flash Player означает, что будущие поколения не смогут получить доступ к прошлому. Игры, эксперименты и веб-сайты будут забыты. Открытие исходного кода Flash будет хорошим решением для безопасного хранения проектов Flash в целях архивации. Не знаю, как, но в этом заключается прелесть открытого исходного кода: вы никогда не знаете, что произойдёт после того, как вы сделаете исходный код открытым», — написал Юха Линдштедт.

При этом многие разработчики категорически против идеи открытого исходного кода Flash. Они уверены, что даже если сообщество и сможет решить какие-то проблемы этой технологии, она по-прежнему остаётся небезопасной и имеет множество уязвимостей.

Компания Adobe пока никак не отреагировала на петицию.

[satvitek]

В полупроводниковой отрасли сменился лидер


Как и предсказывали аналитики, на мировом рынке полупроводников сменился лидер. Это стало ясно после публикации финансовых отчетов за второй квартал 2017 года двух крупнейших чипмейкеров - южнокорейской компанией Samsung и американской корпорацией Intel.

Накануне Samsung Electronics сообщила, что в апреле-июне 2017 года операционная прибыль в ее подразделении, ответственном за производство чипов, выросла втрое и составила 8,03 трлн вон (7,1 млрд долларов США) против 2,64 трлн вон годом ранее. Обозреватели Yonhap News отмечают, что столь высокие показатели зарегистрированы впервые.

Выручка от продаж полупроводников поднялась на 46% и достигла 17,6 трлн вон (15,7 млрд долларов), чему способствовал высокий спрос и подорожание серверной DRAM-памяти и SSD-накопителей.

На следующий день стали известны и финансовые показатели Intel. Процессорный гигант сообщил о выручке в размере 14,8 млрд долларов и операционной прибыли на сумму 3,8 млрд долларов по итогам минувшей четверти. Хотя операционный доход Intel вырос на целых 190% в годовом исчислении, этого оказалось недостаточно, чтобы догнать Samsung.

Также южнокорейский вендор опередил американского конкурента и по соотношению операционной прибыли к выручке: у Samsung показатель составил 45,7%, а у Intel - лишь 25,7%.

Почти четверть века, с 1992 года, Intel неизменно занимала первое место по объему выручки среди чипмейкеров, и переход пальмы первенства к Samsung - знаменательное событие для отрасли. Аналитики IC Insights предсказали рокировку еще в мае 2017 года, отмечая, что по итогам года лидерство, скорее всего, также останется за Samsung.

Полупроводниковый бизнес Samsung внес основной вклад в рекордные показатели конгломерата в целом. Чистая прибыль компании в апреле-июне составила 11,05 трлн вон (около 9,9 млрд долларов), что на 89% больше, чем годом ранее и является лучшим результатом в истории компании. Высочайшего за все время уровня достигла и операционная прибыль, которая выросла на 73%, до 14,07 трлн вон (12,6 млрд долларов).

Пока неясно, как долго сможет Samsung удерживать лидерство, ведь ее подъем произошел на фоне растущих продаж DRAM-памяти и чипов NAND flash, а эти направления известны своей цикличностью, отмечает издание EETimes. Рыночные эксперты прогнозируют, что очередной период спада на рынке памяти может начаться в конце 2018-го или начале 2019-го, с запуском новых производственных мощностей и выходом на рынок китайских конкурентов.

[студент]

Новые продукты AMD и Intel «вытянут» рынок ПК во втором полугодии

Спрос на настольные компьютеры в первой половине 2017 года оставался слабым, но во втором полугодии ожидается его рост, утверждает издание DigiTimes. По данным источников в цепи поставщиков, на которые по традиции ссылается ресурс, увеличение объёмов продаж десктопов следует ожидать уже в третьем квартале благодаря выходу на рынок новых продуктов от AMD и Intel, нацеленных на игровые ПК и высокопроизводительные рабочие станции.

Уже через считанные дни, 10 августа, в продажу поступят 16-ядерные процессоры AMD Ryzen Threadripper 1950X и 12-ядерные Ryzen Threadripper 1920X. Затем в конце месяца на прилавках появятся 8-ядерные Threadripper 1900X. Некоторые вендоры уже начали приём предварительных заявок на системы на основе данных чипов. К примеру, игровой системный блок Dell Alienware Area-51 с CPU Ryzen Threadripper можно заказать ещё с конца июля.

Подъёму рынка ПК также поспособствуют новые видеокарты AMD Radeon RX Vega, цены на которые стартуют с отметки $399. Не останется в стороне и Intel, чьи процессоры поколения Coffee Lake должны появиться в ближайшем будущем.

Рост продаж ожидается и в серверном сегменте. Если говорить об AMD, то пытаться вернуть утраченные к сегодняшнему дню позиции на данном рынке она будет с анонсированным в июне семейством EPYC 7000 на основе микроархитектуры Zen. Интерес к чипам уже проявили такие гиганты отрасли, как Microsoft, Baidu, Dell, HP, Supermicro и другие. Весьма бойко идёт и сбор заказов на платформу Intel Xeon Purley, премьера которой состоялась в июле.

[satvitek]

Одноплатный компьютер Orange Pi R1 оснащён двумя Ethernet-портами


Начат приём заказов на одноплатный компьютер Orange Pi R1, который поможет разработчикам в реализации различных проектов в области Интернета вещей (IoT).


Решение использует процессор Allwinner H2+, содержащий четыре вычислительных ядра Cortex-A7 с тактовой частотой до 1,2 ГГц. Видеоподсистема полагается на графический ускоритель Mali-400MP2 с частотой 600 МГц. Объём оперативной памяти невелик — 256 Мбайт.

Особенностью мини-компьютера является наличие двух сетевых портов 10/100M Ethernet. Кроме того, есть адаптер беспроводной связи Wi-Fi с поддержкой стандартов IEEE 802.11b/g/n.

Изделие наделено 16 Мбайт памяти SPI Flash и слотом для карты microSD. Для подачи питания служит порт Micro-USB. Доступ к различным интерфейсам обеспечивается за счёт 26-пинового и 13-пинового разъёмов. Размеры платы составляют всего 60 × 45 мм.

Оформить заказ на мини-компьютер Orange Pi R1 можно уже сейчас: цена — приблизительно 14 долларов США.

По прогнозам, в 2017 году мировые расходы на IoT-технологии превысят $800 млрд, увеличившись на 16,7 % относительно прошлого года. К 2021-му рынок поднимется до $1,4 трлн на фоне того, как компании продолжают инвестировать в оборудование, программное обеспечение, сервисы и сетевые технологии для развития проектов Интернета вещей.

[студент]

День, когда миру показалась Windows 10 1 октября

1 октября 2014 года операционная система Windows 10 стала доступна в виде предварительной версии. В этой ОС Microsoft вернулась к истокам. Так, появилось старое-доброе меню «Пуск». Действие логичное, ведь плиточное стартовое меню в Windows 8 понравилось далеко не всем.

Официальный анонс коммерческой версии Windows 10 состоялся 28 июля 2015 года. Ниже приведен список полезных материалов, которые, возможно, вам пригодятся:

Всё об обновлении на Windows 10.
Windows 10 на планшетах: как с этим жить?
10 новых трюков и хитростей в Windows 10.

Меню «Пуск» в Windows 10
Меню «Пуск» в Windows 10



1 октября 2002 года компания SANYO презентовала самый крупный на тот момент OLED-дисплей в мире.
В рамках выставки CEATEC JAPAN 2002 был представлен 15-дюймовый прототип, функционирующий с разрешением 1280х720 точек. В основе матрицы лежали белые органические EL-материалы, разработанные совместно с компанией Eastman Kodak.

Скрытый текст

Событие примечательно тем, что коммерческий успех к этой технологии пришел спустя 12-13 лет. Сегодня, в конце 2015 года, можно смело заявить, что эпоха OLED наступила. Так, корейская компания LG выпустила целую линейку телевизоров, обладающих потрясающим качеством изображения. Наш обзор передовой модели 55EG960V — своеобразный пруф по этому поводу. Включился в игру и японский производитель Panasonic, представивший в рамках выставки IFA 2015 свою полупрофессиональную модель.

Использует технологию OLED и другой корейский производитель — Samsung, но только в топовых мобильных устройствах. Впрочем, передовые матрицы потихоньку добираются и до бюджетных моделей. Например, смартфон Highscreen Power Five оснащен 5-дюймовым экраном AMOLED. Как видите, технология развивается, расширяется и дешевеет.


Первый 15-дюймовый OLED-дисплей

1 октября 2013 года компания Apple стала самой дорогой маркой мира в рамках рейтинга Best Global Brands.
Специалисты из Interbrand оценили ее в 98,3 млрд долларов. Это в 15 раз дороже, чем бренд стоил в 2000 году. У купертиновцев есть серьезные конкуренты. Так, на второе место в рейтинге взошел еще один IT-гигант — Google. А вот третье место досталось пищевому бренду Coca-Cola. К слову, эта марка в течение 13 лет подряд удерживала первую строчку рейтинга. Также в десятку попали такие марки, как IBM, Microsoft, GE, McDonald’s, Samsung, Intel и Toyota.

Примечательно, что суммарная стоимость 100 наиболее ценных торговых брендов, по подсчетам Interbrand, в 2013 году составляла 1,5 трлн долларов. Аналитики, составляющие рейтинг, оценивают не только финансовые показатели продукции (которой могут выступать не только физические товары, но и оказание услуг), но и роль, которую играет марка в выборе потребителей, а также ее мощность, характеризующуюся в возможности повлиять на стоимость того или иного товара или услуги.

Впервые торговая марка Apple попала в рейтинг Best Global Brands в 2000 году. На тот момент времени бренд занимал 36 место с оценкой в 6,6 млрд долларов США. В прошлом году Interbrand опять объявила Apple лучше маркой. Только ее стоимость увеличилась на 21% по сравнению с 2013 годом — до 118,9 млрд долларов США. Google и Coca-Cola по-прежнему занимают второе и третье места соответственно. С полным списком представленных в рейтинге брендов вы можете ознакомиться на официальном сайте Interbrand.

[свернуть]

[satvitek]

5 технологий, которые перевернут Ваш мир

Во многом, благодаря успехам таких компаний как Google, Facebook и Amazon инвестиции в сферу информационных технологий продолжают расти. В то же время формирование математических методов, которые могут обеспечить то, что называется искусственным интеллектом, возможности только разрастаются, считает The New York Times.

Это становится причиной как для беспокойства, так и для оптимизма. ИИ уменьшит объем работы, которую сейчас выполняют люди, поможет сохранить здоровье и позволит IT работать эффективнее.

Вот 5 основных сфер, которые изменят жизнь технологических компаний – больших и маленьких.

1. АІ-здравоохранение.

Врачи используют продукты Infervision в больнице Ухань Тунцзи в Китае.

За последние 5 лет при помощи сложных алгоритмов глубоких нейронных сетей компьютер научился "видеть". Свободно базируясь на сети нейронов в человеческом мозгу, компьютер может изучать задачи, идентифицируя составляющие широкого спектра данных. К примеру, проанализировав миллиарды фото велосипеда, нейронная сеть сможет распознать велосипед.

Это означает, что сервисы, такие как Facebook и Google Photo могут моментально распознавать изображения, загруженные в интернет.

Но ИИ произведет также революцию в здравохранении. Используя те же технологии, машины могут определять признаки заболевания на сканах органов. Проанализировав миллионы фото отслоения сетчатки, система сможет наконец-то распознать признаки слепоты, вызванной диабетом. Проанализировав изображения компьютерной томограммы, ИИ сможет определить рак легких и т.д.

Такие технологии улучшат уровень медобслуживания в сферах, где не хватает докторов. Они могут в принципе упростить уход за больным.

Компания Google уже проводит тесты в индийских больницах и запустила стартап Infervision в больницах Китая.

В длительной перспективе данная технология ускорит создание новых лекарств и упростить работу в сфере здравоохранения во многих других сферах. «Все от природы еды, которую мы выращиваем и едим до лекарств, которые мы принимаем и способов, которыми это мониторим – все это будет ИИ трансформирует в тщательно обдуманный способ», - говорит Мэтт Око, управляющий партнер DCVC, венчурной компании в Сан-Франциско, которая вложила значительные средства в сферу ИИ.

2. Обработка естественного языка в виртуальном собеседнике

Siri, Alexa, Google Assistant и Cortana конкурируют за внимание потребителей, но ни с одним из них не получится поговорить "по душам".

Нейронные сети не ограничиваются распознаванием изображений. Эти же методы используются для развития Amazon Echo, которые могут распознавать разговорные команды с любой стороны комнаты и онлайн-сервисы, такие как Skype, которые могут мгновенно переводить телефонные звонки с одного языка на другой. Они могут даже в конечном итоге производить машины, которые могут вести беседу.

Люк Цеттлмайер, профессор Вашингтонского университета, утверждает, что недавно произошел «фазовый сдвиг» в том, как технологии понимают естественный язык – то, как люди говорят и пишут. Google, Facebook и Microsoft находятся в авангарде этого движения и их участие обещает фундаментальные изменения во взаимодействии с телефонами, автомобилями и, в перспективе, с любыми машинами. Многие компании идут по тому же пути, в том числе и Replika – стартап из Сан-Франциско.

Благодаря технологии обучающейся машины, Replika представила чат-бот для смартфонов. Ему вы можете довериться. Он общается с вами, когда никого нет рядом. Есть надежда, что эти технологии улучшаться и будут служить вам с помощью других способов. Что было бы, если бы Alexa была по-настоящему разговорчивой? Сейчас она может только отвечать на команды, но распознает голос очень хорошо. Но истинное понимание предложений далеко за пределами ее возможностей. Что было бы, если машина могла вести диалог, как это делал компьютер HAL 9000 в «Космической одиссеи» Артура Кларка.

3. Контроль с помощью разума

Используя ЭЭГ или электроэнцефалографию, стартап Neurable создает виртуальную игру, которую можно контролировать с помощью мыслей

Некоторые люди утверждают, что есть еще более продвинутые способы взаимодействия с компьютерами с использованием мозговых волн. Вместо того, чтобы сообщать компьютеру, что вы хотите, многие компании считают, что вы могли бы просто подумать об этом .

Использование электроэнцефалографии или ЭЭГ - давнее средство измерения электрической активности мозга с помощью датчиков, размещенных на голове.

Стартап Neurable являет собой разработку виртуальной игры, в которую можно играть с помощью мысли.

Применение ЭЭГ ограничено для выполнения подобных задач, но другие исследователи, в том числе и в Facebook, стремятся построить гораздо более мощные системы с использованием оптических датчиков. Facebook надеется, что через несколько лет благодаря этой технологии люди смогут печатать с помощью мысли в 5 раз быстрее, чем с помощью клавиатуры смартфона.

Эти методы также будут сталкиваться с физическими ограничениями, и это может препятствовать достижению цели Facebook. Но различные стартапы, в том числе Neuralink, основанные Илоном Маском, исполнительным директором Tesla, предлагают пойти еще дальше. Их авторы хотят считывать мозговую деятельность с помощью чипов, имплантированных внутрь черепа. Поначалу они разрабатывают эту технологию для людей с ограниченными возможностями. Но, в конечном счете, Маск и другие надеются также внедрить чипы в здоровых людей.

"Звучит маловероятно, что эта технология будет применена к здоровым людям, - считает Эд Бойден, невролог Массачусеттского института технологий , который также является консультантом Neuralink. - Но если медицинская технология окажется эффективной, она может быть применена и для нормальных людей".

4. Летающие машины

Прототип летающего автомобиля Kitty Hawk Flyer.

Пока Маск пытается засунуть чип в голову людям, другие пытаются отправить автомобили в небо.

В то время, как Alphabet сосредоточился на беспилотных автомобилях, его основатель Ларри Пейдж запустил стартап Kitty Hawk, который нацелен на полеты.

Joby Aviation, Uber и Airbus также запустили стартапы, разрабатывающие автомобили, которым больше не понадобятся дороги. Они принимают много различных форм, но пока являются одноместными и взлетают, как вертолет – вертикально.

Сначала Kitty Hawk будет продавать свои автомобили любителям. Но компания надеется, что в конечном итоге сможет убедить широкую публику и регулирующие органы в том, что летающие автомобили имеют смысл. Это непростая задача. В конце концов, как минимум, им понадобятся новые правила «дорожного» движения.

5. Квантовый компьютер

8-кубитный сверхпроводящий квантовый процессор Риджетти.

Что может быть более древним, чем квантовый компьютер?

Машина, которая опирается на, казалось бы, магические свойства квантовой физики, будет экспоненциально более мощной, чем компьютеры сегодняшнего дня. Подумайте о следующем: квантовый компьютер может мгновенно взломать код, защищающий самые приватные данные в мире.

Проблема в том, что эти машины чрезвычайно сложно построить, но прогресс не стоит на месте. Google, IBM и Intel вкладывают значительные средства в то, чтобы развивать эту идею. Работают над этим и отдельные стартапы, такие как Rigetti Computing.

По мнению исследователей, квантовые вычислительные машины в конечном итоге могут ускорить прогресс в открытии новых лекарств, оптимизировать финансовые рынки, решить проблемы с транспортом и многое другое.

«Это совершенно другая парадигма обработки информации, - говорит Роберт Шёлькопф, который помог разработать методы, которыми так широко используются при исследовании квантовых вычислений. «Таким образом, мы считаем, что известные способы применения - только верхушка айсберга», - говорит Шёлькопф.

[satvitek]

Нейросеть Google стала лучшим в мире шахматистом за четыре часа обучения

Принадлежащая Google компания DeepMind рассказала о создании нейросети AlphaZero, которая всего за 4 часа смогла самостоятельно обучиться игре в шахматы настолько хорошо, что сумела победить действующего чемпиона мира — компьютерную программу Stockfish.

В серии из 100 партий против Stockfish нейросеть AlphaZero выиграла 25 игр, играя за белые фигуры, и 3 игры, играя за черные. Остальные партии закончились вничью. При этом Stockfish не победил ни разу, а AlphaZero — ни разу не проиграл.

«Теперь мы знаем, кто будет нашим новым повелителем. Это, несомненно, революционизирует игру, но подумайте о том, как этот ИИ можно применить вне сферы шахмат. Этот алгоритм может управлять городами, континентами, вселенными», — прокомментировал победу ИИ шахматный эксперт Дэвид Крамалей.

Разработчики DeepMind отметили, что, в отличие от других шахматных программ, искусственный интеллект AlphaZero не изучал успешные комбинации и не наблюдал за действиями живых игроков. Нейронную сеть лишь обучили правилам, после чего она училась играть в шахматы сама с собой.

Также в своей статье DeepMind описала и другие достижения AlphaZero. Нейросеть два часа обучалась игре в японские шахматы (сеги) и смогла победить один из лучших алгоритмов в этой области — программу Elmo. Помимо этого AlphaZero в течение 8 часов осваивала китайскую игру го и смогла переиграть программу AlphaGo, которая в мае 2017 года победила абсолютного чемпиона в го среди людей Кэ Цзе.

[satvitek]

Искусственный интеллект оставит программистов без работы к 2040 году

Такой прогноз сделали исследователи из Национальной лаборатории Ок-Ридж, подразделения Министерства энергетики США. По их мнению, к 2040 году люди практически не будут писать код, потому что машины смогут делать это быстрее и эффективнее, пишет Register

В своей работе ученые Джей Джей Биллингс, Александр Маккаски, Джеффройл Валле и Грег Уотсон отмечают, что через два десятилетия большая часть работы, связанной с программированием, будет поручена алгоритмам на основе искусственного интеллекта. «Основные технологии, которые будут двигать создание и внедрение автоматически написанного кода уже существуют. Применяться они будут и в научных вычислениях, и на рынке».

Ученые считают, что программирование все больше превращается в рутину. Происходит это из-за усилий разработчиков по повышению эффективности написания кода. Все больше применяются различные подсказки, автозаполнение и прочие инструменты автоматизации программирования. Исследователи утверждают, что в будущем программист будет тратить практически все свое рабочее времени на выбор из вариантов автозаполнения, а написание кода поручит ИИ.

Также они отмечают, что программные интерфейсы (API) у сложных научных библиотек становятся все более стандартизированными. Это значит, что ученым, которым нужно решить какую-то прикладную задачу из своей области, требуется все меньше разбираться в самом API, в том, как работать с кодом. Такая стандартизация способствует тому, чтобы машины в конце концов уничтожат профессию программиста. Ученые сходятся во мнении, что программирование к 2040 году станет автоматизированной рутиной. Большую часть операций будут выполнять алгоритмы, а специалисты в компьютерных науках будут тратить свое время на решение абстрактных проблем и на новые исследования.

[satvitek]

Пример Китая показывает, что миру не нужна Кремниевая долина

Известный американский технологический предприниматель и футуролог Вивек Вадхва заявил, что США зря обвиняют Китай в протекционизме и закрытии своего ИТ-рынка. Монополизируют технологии и воруют чужие идеи как раз гиганты Кремниевой долины, которым вполне успешно противостоят их китайские «клоны».

Смысл пространной колонки Вадхвы в VentureBeat сводится к критике антииммиграционной политики Дональда Трампа, Не удивительно, что выходец из Индии и сторонник глобализации, которым является почетный профессор филиала Университета Карнеги — Меллон в Кремниевой долине (Калифорния) Вивек Вадхва, ратует за открытость страны, прежде всего, в плане привлечения талантов из за рубежа. Более примечательно, что протекционизм китайских властей он, напротив, считает вполне оправданным. Вадхва приводит немало примеров, доказывающих, что американские ИТ-гиганты сами виноваты в том, что китайский рынок оказался для них закрыт.

«С тех пор, как китайское правительство запретило Facebook в 2009 году, Марк Цукерберг выучил „мандарин“ (путунхуа, пекинский диалект китайского языка — прим. ред.) и совершает пробежки по затянутым смогом улицам Пекина, чтобы показать, насколько он любит Китай. Facebook даже согласилась ввести цензуру в будущем китайском сегменте соцсети, чтобы понравиться местным властям. Не помогло», — пишет Вадхва. В Китае запрещены практически все американские интернет-компании, включая Google, Twitter и Netflix. Пекин также создал достаточно препятствий, чтобы заставить Uber уйти с китайского рынка.

Именно протекционизм позволил китайским интернет-компаниям не только потеснить американских конкурентов на своем рынке, но и во многом превзойти их. Например, в ноябре капитализация Tencent — китайского аналога Facebook — превысила $500 млрд, обойдя по этому показателю компанию Марка Цукерберга.

Вадхва полагает, что Цукерберг и другие магнаты Кремниевой долины сами виноваты в том, что их не пускают в Китай. Дело в том, что именно американские ИТ-гиганты стремятся монополизировать новые технологии и беззастенчиво воруют чужие технологические секреты. Создавая Facebook, Цукерберг скопировал идеи соцсетей MySpace и Friendster. И продолжает в том же духе: Facebook Places — это копия Foursquare; видео-мессенджер соцсети дублирует Skype; Facebook Stories — это клон Snapchat и т.д. Если украсть технологию у конкурента не выходит, в Кремниевой долине принято его покупать. Так и поступил Марк Цукерберг, купив WhatsApp.

Так, по словам Вадхвы, поступают все в Кремниевой долине. Стив Джобс, создавая Macintosh, позаимствовал идею интерфейса с «окнами» у центра разработок в Пало-Альто компании Xerox. В 1994 году Джобс признался: «У Пикассо есть высказывание: „Хорошие художники копируют, великие художники воруют“. Мы тоже всегда были бесстыдны в воровстве великих идей».

Действительно, почти в каждом продукте Apple есть элементы, которые копируются. IPod, например, был изобретен британцем Кейном Крамером; iTunes построен на технологии, приобретенной у компании Soundjam; iPhone часто копирует мобильные технологии Samsung, в то время как Samsung копирует технологии Apple.

«Копирование полезно для инноваций», — пишет эксперт. По его мнению, не стоит упрекать Китай в том, что он преуспел в этом деле. Сначала Китай открыл двери компаниям Кремниевой долины, которые обучили китайских предпринимателей новым технологиям. Затем Пекин внезапно заблокировал работу американских конкурентов на своей территории, понимая, что местные компании не выдержат конкуренции с гигантами Долины. На самом деле протекционизм — это не проблема для интернет-бизнеса. Новые технологии беспрепятственно перетекают из одной страны в другую и постоянно возникают стартапы, которые бросают вызов ИТ-гигантам. «Америка не понимает, как много изменилось в мире, и как быстро она теряет свои конкурентные преимущества», — резюмирует Вадхва.

[satvitek]

Технология DVD подешевеет

Компания DVD6C Licensing Group (DVD6C), занимающаяся централизованным лицензированием патентов на технологию DVD, сообщила об уменьшении лицензионных платежей за проигрыватели DVD.

Сейчас владельцы патентов, объединившиеся в DVD6C, получают за каждый проданный проигрыватель $1,75. Согласно пересмотренной программе лицензирования, начиная с 1 января 2018 года, выплата уменьшается до $1,50, а с 1 января 2019 года — до $1,25.
Стоимость лицензии для производителей проигрывателей будет снижена 1 января 2018 года

Указанные ставки применяются к добросовестным плательщикам, предоставляющим правдивые данные и не имеющим задолженностей.

Под проигрывателями DVD подразумеваются также компьютерные приводы.

Группа DVD6C включает восемь компаний: Hitachi, JVC Kenwood, Mitsubishi Electric, Panasonic, Samsung Electronics, Sharp, Toshiba и Warner Bros. Комплексную лицензию от их лица предоставляет Toshiba.

[satvitek]

Создан новый тип вентиля для квантового компьютера

Физики из Стокгольмского университета (Швеция) и Университета Инсбрука (Австрия) построили однокубитный вентиль Ридберга — первый базовый элемент нового типа квантового компьютера, позволяющего решить проблему масштабируемости.

Одной из основных сложностей в создании квантового компьютера является увеличение числа запутанных кубитов, которые используются в каждом логическом вентиле. Причина отчасти в том, что многокубитные вентили, которые обычно используются в системах с захваченными ионами, подвержены так называемому «спектральному затору», когда число кубитов возрастает. Однако система захваченных ионов Ридберга не подвержена такому явлению. Это значит, что с ее помощью можно найти решение масштабируемости квантовых компьютеров.

В своем исследовании шведские и австрийские физики построили первый однокубитный вентиль Ридберга и надеются, что смогут расширить его сначала до двух кубитов, а затем добавят еще.

Прежде чем создать вентиль, ученым пришлось впервые добиться когерентного ридбергского возбуждения иона. В ходе этого двухэтапного процесса они сначала при помощи лазера привели ион стронция в первое возбужденное состояние, а потом в еще более высокоэнергетическое ридберговское состояние. Ридберговские состояния считаются экзотическими состояниями материи, поскольку один из электронов настолько возбуждается и находится так далеко от ядра, что едва связан с ионом.

Суть открытия заключается в том, что это ридберговское состояние было достигнуто в когерентной манере, что является необходимым условием создания многокубитных вентилей Ридберга. Сочетая когерентное ридберговское возбуждение с методами манипуляции кубитами, ученые смогли продемонстрировать однокубитный вентиль Ридберга.

Вдобавок к масштабируемости преимуществами будущих квантовых компьютеров на ионах Ридберга могут также стать улучшенный контроль кубитов и быстродействие вентилей. В ближайших планах физиков — измерить взаимодействия между двумя ионами Ридберга и использовать данные для спутывания этих ионов, сообщает Phys.org.

[satvitek]

Установка Ubuntu 17.10 приводит к повреждению прошивок ряда ноутбуков

В основном проблема затрагивает ряд моделей Lenovo, но в некоторых случаях проявляется на устройствах Acer и Toshiba.

Компания Canonical временно деактивировала ссылку на загрузку Ubuntu 17.10 с сайта ubuntu.com в связи с выявлением проблемы, которая приводит к повреждению прошивки BIOS на некоторых ноутбуках. В основном проблема затрагивает ряд моделей Lenovo, но в некоторых случаях проявляется на устройствах Acer и Toshiba.

По данным Canonical, проблема проявляется на следующих моделях ноутбуков: Lenovo B40-70, Lenovo B50-70, Lenovo B50-80, Lenovo Flex-3, Lenovo Flex-10, Lenovo G40-30, Lenovo G50-70, Lenovo G50-80, Lenovo S20-30, Lenovo U31-70, Lenovo Y50-70, Lenovo Y70-70, Lenovo Yoga Thinkpad (20C0), Lenovo Yoga 2, Lenovo Z50-70, Lenovo Z51-70, Lenovo ideapad 100-15IBY, Acer Aspire E5-771G, Acer TravelMate B113 и Toshiba Satellite S55T-B5233. Как отмечается, уязвимость также может затрагивать устройства, использующие BIOS производства Insyde Software.

Как сообщается, после установки Ubuntu 17.10 на затронутые устройства в BIOS пропадает возможность сохранять новые настройки. Некоторые пользователи также указывают на невозможность выхода из интерфейса BIOS и загрузки с USB-накопителей, так как они перестают распознаваться.

В настоящее время Canonical пытается выяснить причины возникновения проблемы. Предположительно, она может заключаться в драйверах intel-spi-* в ядре Linux 4.13. При использовании ядра Linux, собранного с опцией "CONFIG_SPI_INTEL_SPI_PLATFORM=n", проблема не проявляется. В настоящее время Canonical работает над обновленными сборками Ubuntu 17.10 с ядром без драйверов intel-spi.

Напомним, ранее компания Intel сообщила о прекращении поддержки BIOS к 2020 году. К указанному году поддержка BIOS будет полностью удалена из клиентских платформ и дата-центров.

[satvitek]

Куда и почему уезжают украинские IT-специалисты

Продолжая исследовать тему релокейта, в этом году DOU обратился к тем, кто уже переехал жить и работать в другую страну, и попробовал у них выяснить: кто, куда, зачем и почему?

Опрос проходил с 4 по 24 октября 2017 года. Мы собрали 1633 анкеты IT-специалистов, которые переехали за границу и готовы были поделиться своим опытом переезда и жизни в другой стране. Отвечать могли все желающие, независимо от того, из какой страны они переехали. Поэтому среди наших респондентов есть специалисты из России, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, но более 90% ответивших — специалисты из Украины.

Мы получили более 50 анкет по каждой из таких стран, как Польша, Германия, США, Нидерланды, Великобритания и Канада, и анализируем ситуацию в каждой из них отдельно. Чтобы включить в анализ остальные страны, мы объединили их в регионы: Западная Европа (включая Скандинавию и Британские острова), Центральная Европа (включая бывшую Югославию), страны Балтии и бывший СССР. Были также ответы из стран Азии, Австралии, Новой Зеландии, Южной Америки и Африки, но их слишком мало для анализа даже на региональном уровне, поэтому эти ответы включены только в показатели выборки в целом.

Скрытый текст

Большинство принявших участие в опросе сейчас живет в Польше (26% всех анкет), Германии (19, США (13 и Нидерландах (6. Топ-15 стран и городов по количеству участников опроса выглядят так:



Средний возраст специалиста на момент отъезда — 29 лет

31% ответивших занимает позицию Senior Software Engineer, 10% — TeamLead или TechLead. Software Engineer среди участников опроса заметно меньше, чем сеньоров — 22%, а Junior Software Engineer — всего 1%. Большинство тестировщиков также имеют высокую квалификацию: Senior QA Engineer — 8%, QA Engineer — 5%, а Junior QA Engineer — меньше 1%.

В Украине, по данным Портрета ИТ-специалиста, доля, работающих на позициях джуниоров, намного выше: Junior Software Engineer — 13%, а Junior QA Engineer — 5%.



Такая же картина получается, если мы спрашиваем о позиции на момент переезда. Конечно, после переезда квалификация растет, но изменения незначительные: за границу едут люди, уже достигшие определенного профессионального уровня, и количество джуниоров среди них очень небольшое.

Возраст уехавших представляет собой почти идеальную гистограмму с пиком на 31,5 лет сейчас и 29 лет на момент отъезда.



Средний возраст IT-специалиста на украинском рынке заметно ниже: согласно данным DOU, в Украине 39% IT-специалистов младше 26 лет, а среди уехавших таких всего 11%.

Чаще всего в случае релокейта кого-либо из семьи за границу уезжает вся семья: 57% семейных респондентов переезжали сразу со всей семьей, а в 30% случаев сначала ехал респондент, а затем — его семья. Переезд семьи создает дополнительный барьер для возвращения специалистов домой, ведь семья обзаводится за границей социальными связями, дети начинают ходить в садики и школы. Разрыв этих связей в случае возвращения в родную страну создает дополнительные трудности, и 65% забравших семью за границу говорят, что точно или скорее всего не вернутся (среди тех, кто уехал сам, таких 49.

За последние 5 лет усилилась тенденция к переезду за границу опытных и квалифицированных IT-специалистов

Большинство ответивших на вопросы анкеты переехали недавно: 19% — меньше года назад, 38% живут за границей от 1 до 2 лет, еще 35% переехали 3-5 лет назад. Только 8% участников опроса уехали более 5 лет назад.

В реальности доля специалистов, которые уехали более 5 лет назад, скорее всего, больше. Но эти люди, в силу более длительного пребывания за границей, могли потерять связи с родиной, поэтому не принимали участия в нашем опросе.


Если сравнить респондентов, которые уехали в разное время, то можно заметить, что между теми, кто уехал менее 5 лет назад, и теми, кто уехал раньше, прослеживаются заметные отличия в квалификации и мотивации.

Раньше переезжали более молодые специалисты (средний возраст на момент отъезда — 26 лет), сейчас средний возраст уезжающих чуть-чуть не дотягивает до 30.


Возраст 47% уехавших более 5 лет назад в момент переезда не достигал 25 лет. 16% из них еще учились или учились и работали, 12% не работали в IT на момент переезда. То есть это были либо студенты, либо начинающие специалисты. Среди тех, кто уехал за последние 5 лет, младше 25 лет только 24% — вдвое меньше.

Основная возрастная категория уехавших за последние 5 лет — люди 26-30 лет (42, еще почти четверть — в возрасте 31-35 лет. Тех, кто учился или учился и работал на момент переезда, всего 6%. Тех, кто не работал бы на момент переезда в IT, только 2%. То есть теперь едут уже готовые IT-специалисты.

С разницей в возрасте также связана разница в квалификации уезжающих. Среди тех, кто уехал более 5 лет назад, заметно больше Junior Software Engineer и Software Engineer — 9% и 34% соответственно. Среди уехавших за последнее время таких — 5% и 21%. Зато Senior Software Engineer, TechLead/TeamLead, Product/Project Managers активнее переезжали именно в последние годы (28%, 11% и 6% соответственно за последние 5 лет по сравнению с 22%, 3% и 3% среди тех, кто уехал ранее).



Из тенденций последних 5 лет также стоит отметить переезд QA. Если среди тех, кто уехал более 5 лет назад, их было всего 3%, то среди уехавших за последние годы — почти 14%.

Те, кто уехал более 5 лет назад, чаще активно и самостоятельно искали возможности для переезда (таких 70, в то время как те, кто переехал за последние 5 лет, чаще говорят о том, что релокейт предложила компания (34. Это оказало влияние на то, в какие страны уезжали специалисты: те, кто уехал более 5 лет назад, чаще выбирали страны «золотого миллиарда» — в первую очередь США, Германию, Нидерланды. В последние годы на первые места вышла Центральная Европа: абсолютный лидер — Польша, заметно больше стало тех, кто уехал в Литву и Эстонию.

Большинство специалистов на новом месте ищут спокойную и безопасную жизнь

В прошлом году DOU спрашивал у тех, кто собирается покинуть родину, о причинах переезда. Теперь интересно сравнить их ответы с ответами тех, кто уже переехал.

Основной причиной переезда, как и в опросе прошлого года, оказалась спокойная и безопасная жизнь для себя и своей семьи (62% опрошенных). На втором месте по частоте упоминаний (58 — желание пожить в другой стране и культуре.

Причины отъезда отличаются в зависимости от возраста респондента и того, когда он уехал из страны.
Те, кто уезжал 5 лет назад и ранее, заметно чаще искали материальное благополучие. В последние годы при переезде стала более важной возможность спокойной и безопасной жизни.

Также отличаются причины переезда до и после 30 лет. Для тех, кто младше 30, на первый план выходит желание пожить в другой стране и культуре, желание узнать что-то новое и интересное. Также для этого возраста материальный достаток и карьера (работа в лидерах отрасли) более важны, чем для тех, кому за 30. После 30 чаще всего называют такие причины отъезда, как спокойная безопасная жизнь и больше возможностей для семьи и детей.

От причины переезда зависит также и выбор страны. В Европу чаще едут те, кому наиболее важна спокойная и безопасная жизнь. В Северную Америку чаще перебираются за бОльшим спектром возможностей, работой в лидерах отрасли и материальными благами. В Азию чаще едут за новыми впечатлениями и опытом жизни в чужой стране и культуре.

Твердо намерены вернуться только 5% респондентов

19% опрошенных сказали, что точно не вернутся в свою страну, 42% — скорее всего не вернутся. Чуть больше четверти (26 еще не решили, вернутся или нет.

Намерения вернуться назад в большой мере зависят от того, когда человек переехал. Среди тех, кто уехал более 3 лет назад, 70% ответили, что они точно или скорее всего не вернутся в свою страну. Среди тех, кто уехал менее 3 лет назад, таких 55%. Те, кто уехал 3 года назад или меньше, также чаще еще не решили, вернутся или нет — таких 31%, а среди уехавших более 3 лет назад — 20%.

Намерения вернуться также зависят от возраста отвечавшего: респонденты в возрасте до 25 лет более оптимистичны в своих прогнозах относительно возвращения, чем те, кто старше 25. Это может быть связано с тем, что более молодые люди все еще ищут себя и готовы пробовать различные варианты места жительства, в то время как старшие уже определились с подходящей страной.

Что касается стран, то те, кто переехал в Европу, Северную Америку, Австралию или Новую Зеландию, меньше настроены на возвращение. В то же время те, кто уехал в Азию, на Ближний Восток или в страны бывшего СССР (за исключением стран Балтии), чаще заявляют о планах вернуться домой.

Главный фактор, который может повлиять на возвращение специалистов, — это значительные улучшения в экономической, политической и социальной жизни родной страны. Для 63% респондентов это будет причиной рассмотреть вопрос возвращения домой.

Большинство респондентов утверждают, что специально не готовились к релокейту

Те, кто готовился, чаще всего изучали английский язык (19 либо язык той страны, куда собирались переезжать (18. Реже использовали инструменты, связанные с работой и профессиональным уровнем: 14% опрошенных активнее работали, чтобы получить больше опыта; 11% проходили дополнительное обучение; 7% сменили компанию либо команду; 3% поменяли направление деятельности. В целом специалисты до 25 лет активнее готовятся к переезду, как изучая языки, так и путем повышения квалификации.

Интересно, что те, кто переехал в Северную Америку чаще, чем те, кто выбрал Европу, отмечали, что готовились к переезду — изучали английский, активнее работали и получали больше рабочего опыта путем смены компании или команды. Это согласуется с тем, что переезжающие в Северную Америку чаще называют среди причин переезда работу в компаниях-лидерах отрасли и повышение материального благосостояния, что в большинстве случаев требует как раз более высокого уровня профессионализма.

Что касается такого аспекта подготовки к жизни в новой стране, как знание языка, то IT-специалисты довольно хорошо владеют английским языком. 88% респондентов на момент отъезда знали английский на уровне В2 (Upper-Intermediate) и выше. Этот показатель практически одинаков для всех возрастов, но есть заметные отличия в зависимости от того, когда уехал специалист и в какую страну.

Так, те, кто уехал более 5 лет назад, знали английский заметно хуже нынешних эмигрантов — только 73% из них знали английский на уровне выше среднего. Но они делали ставку на знание языка страны переезда — 45% на момент переезда знали его на уровне выше среднего, в то время как среди переехавших за последние 5 лет таких было только 26%.

Также интересны различия в знании языков в зависимости от страны переезда. Те, кто уехал в Северную Америку, по понятным причинам знают язык страны очень хорошо. В то же время по двум другим основным направлениям — Западной и Центральной Европе — ситуация обратная. Только 17% тех, кто переехал в Западную Европу, на момент переезда хорошо знал язык страны (на уровне В2 или выше). 75% переехавших не знали языка страны совсем или знали на базовом уровне (А1-2). В Центральной Европе знание языка страны еще ниже — только 7% на момент переезда знали язык на уровне В2 или выше, а 85% не знали языка совсем или знали на базовом уровне.

Что касается такого аспекта подготовки к переезду, как наличие сбережений, то медианное значение суммы, которую берут с собой, составляет $5000. Те, кто переезжают в Северную Америку, берут около $10 000, в Западную Европу — $5800. Сбережения тех, кто едет в Центральную Европу или страны бывшего СССР, меньше — $3000 и $2000 соответственно.

Сумма сбережений, которые берут с собой, также зависит от возраста переезжающего: чем старше респондент, тем большую сумму он брал с собой.

Специалистам сложно адаптироваться в Германии

Абсолютное большинство тех, кто переехал, успешно адаптировались в новой стране: 55% сказали, что в основном адаптировались, и только некоторые моменты остаются неудобными либо непонятными, а 32% адаптировались полностью. Только 13% говорят о значительных трудностях с адаптацией — в основном те, кто переехал менее года назад. С течением времени этот показатель неуклонно падает, что говорит о хорошей адаптируемости наших IT-специалистов к новым условиям

Несколько сложнее привыкают те, кто уехал в возрасте 30 лет и старше: среди них 17% говорят о заметных трудностях в адаптации, в то время как среди тех, кто уехал до 30, таких только 11%.

Среди стран, где труднее всего адаптироваться, — бывшие страны СССР (кроме стран Балтии) и страны Западной Европы. 20% переехавших в Германию говорят о том, что у них многие моменты жизни в стране вызывают неудобство. Среди тех, кто уехал в Нидерланды, таких 17%. В среднем, 17% из тех, кто уехал в Западную Европу, говорят о заметных трудностях. Среди переехавших в Польшу таких всего 7%. В США также адаптируются довольно хорошо: только 10% заявили о значительных трудностях. К сожалению, респондентов из более экзотических стран — например, из Азии, слишком мало, чтобы судить о трудностях адаптации там.

Что касается сроков адаптации в новой стране, то по мнению уехавших более 5 лет назад, этот процесс может занимать от 1 до 5 лет (61% респондентов так оценили сроки адаптации). Еще 23% из тех, кто давно переехал, сказали, что адаптация может занимать от нескольких месяцев до года. Только 6% участников опроса заявили о заметных проблемах с адаптацией после 5 лет жизни в новой стране.

Большинство респондентов не жалеют о переезде и отмечают улучшение качества жизни

Чаще всего респонденты не жалеют о переезде, независимо от возраста и страны переезда, от того, когда они переехали и кто был инициатором: 63% опрошенных считают решение о переезде правильным, а еще 31% считает, что надо было ехать раньше.

Большинство эмигрантов довольны страной, в которой сейчас живут: средняя удовлетворенность страной проживания составляет 4,18 балла по 5-балльной шкале. Те, кто переехал в США, Канаду и Западную Европу выше оценивают свою удовлетворенность, чем те, кто выбрал Центральную Европу или Балтию.

Несмотря на более низкую оценку, откровенно недовольных переездом в Центральную Европу или Балтию мало — только 1,2% и 4,7% соответственно от тех, кто переехал в эти регионы, оценивают свой переезд на 1 или 2 по 5-балльной шкале. Страны Балтии респонденты оценивают очень неодинаково: оценки Эстонии приближаются к оценкам Западной Европы и Северной Америки, а оценки Литвы и Латвии намного ниже, но у нас слишком мало ответов по этим странам, чтобы точно оценить удовлетворенность жизнью в них.

Среди стран старой Европы выделяется Германия. Это наиболее популярная страна в Западной Европе для переезда, но удовлетворенность жизнью там ниже средней по региону.

Удовлетворенность страной растет вместе с длительностью проживания в ней. Скорее всего, с течением времени удается привыкнуть к особенностям страны, которые поначалу вызывали трудности. С другой стороны, те, кто привыкнуть так и не смогли, вполне вероятно, уедут из этой страны в поисках более комфортного места жительства.

Основные улучшения после переезда касаются более хорошей инфраструктуры в новой стране (91% отметили улучшение после переезда), а также безопасности жизни (92% заметили улучшения). Такие оценки характерны для всех регионов, за исключением стран бывшего СССР — те, кто переехал в эти страны, заметно реже замечают улучшения в этих аспектах жизни.

Заметны улучшения и в перспективе профессионального роста — 66% опрошенных видят для себя больше возможностей, чем в родной стране. Больше всего перспектив находят те, кто переехал в США и Канаду (77% и 73% соответственно), далее идет Западная Европа (71. Перспектив карьерного роста в новой стране респонденты видят меньше, чем профессионального: 57% участников опроса считают, что в новой стране у них лучше перспективы карьерного роста, чем на родине. Самые высокие ожидания у эмигрантов в США (66% считают, что карьерные перспективы здесь лучше, чем у себя в стране) и в Великобританию (73.

Еще один немаловажный аспект, который влияет на качество жизни в новой стране, — это доход и покупательская способность. Этими аспектами жизни после переезда удовлетворены меньше всего, что вполне объяснимо: все хотели бы получать зарплату побольше, а тратить поменьше. 59% респондентов сказали, что их доход после переезда вырос, у 21% практически не изменился, а 20% отметили, что доход даже снизился (у 5% — снизился значительно). О снижении доходов чаще говорят те, кто переехал в Центральную Европу (34% в Польшу, 38% в Чехию). О росте доходов чаще говорят те, кто уехал в Канаду (87, США (84, Великобританию (79, Нидерланды (66.

Однако сам по себе размер дохода малоинформативен, так как не учитывает уровень затрат, который различается в разных странах. Покупательская способность — именно тот аспект жизни в новой стране, которым довольны меньше всего. Для 38% эмигрантов переезд сопровождался уменьшением их финансовых возможностей, причем показатель этот более-менее одинаков для всех регионов. В Западной Европе падение покупательской способности ощущается несколько сильнее, чем в других регионах — 43% тех, кто переехал туда, сказали, что теперь могут себе позволить тратить меньше, чем до переезда.

Лидером по этому показателю в нашем опросе оказалась Швеция — 63% респондентов, которые переехали туда, сказали, что теперь могут себе позволить меньше, чем на родине. США находятся по другую сторону баррикад: 53% тех, кто уехал туда, отмечают повышение своей покупательской способности — это самый высокий показатель среди тех стран, которые мы можем проанализировать.

Стоит отметить, что чем дольше респондент живет в стране, тем лучше он оценивает свою ситуацию по всем аспектам.

Доходы сеньоров в Украине выше, чем в Центральной Европе

Количество собранных анкет не позволяет нам как следует проанализировать зарплаты украинских IT-специалистов за границей. Понимание уровня вознаграждения на некоторых позициях (там, где было более 20 ответов) дают обобщенные данные по регионам. Эти данные довольно близки к показателям на Glassdoor.com, что позволяет говорить, что наши специалисты при переезде получают средние зарплаты на рынке.


Только 11% респондентов сказали, что их заработка не хватает (или чаще не хватает) для того, чтобы делать сбережения. Этот показатель практически одинаков во всех странах и зависит скорее от наличия семьи и детей (а дети, в свою очередь, часто влияют на возможность супруга/супруги респондента работать) — семьи с детьми чаще тратят весь ежемесячный доход полностью. Также перехавшие менее 3 лет назад реже могут экономить, но в дальнейшем ситуация улучшается: только 6% тех, кто живет за границей более 5 лет, не имеют возможности делать сбережения.


Языковой барьер и отсутствие привычного круга общения — основные трудности в новой стране

Основными трудностями, с которыми сталкиваются после переезда, респонденты назвали языковой барьер (43 и отсутствие семьи, друзей и привычного круга общения (42.

Языковой барьер особенно часто упоминают респонденты из Германии: 85% ехали туда с минимальным знанием немецкого, и теперь для 74% тех, кто переехал туда, незнание языка — это значительное неудобство.

Трудности из-за отсутствия семьи и круга общения несколько больше характерны для переехавших в США (48% упоминали этот фактор), что можно объяснить бОльшим расстоянием до родной страны и меньшими возможностями для поездок домой.

Далее по частоте упоминаний следуют трудности с оформлением документов, бюрократия (назвали 28% респондентов) и трудности с поиском жилья (27. Бюрократия более характерна для стран Центральной Европы и бывшего СССР (41% и 43% соответственно упоминали этот фактор), а трудности с поиском жилья — для Западной Европы (48% респондентов).

Плохой климат упоминают чаще всего те, кто переехал в Центральную Европу и страны бывшего СССР (26% и 31% соответственно, по сравнению с 18% по всем регионам в целом). Эмигранты в США наоборот называют климат среди преимуществ новой страны (37.

Для тех, кто переехал в США чаще, чем для тех, кто выбрал Европу, трудности заключаются в непривычных культурных особенностях, законах, обычаях страны. 33% упоминаний среди переехавших в США по сравнению с 18% среди тех, кто переехал в Западную Европу.

Заключение

Нынешний отъезд IT-специалистов за рубеж вряд ли можно считать временным переездом в другую страну на работу. Скорее, это эмиграция, и большинство уехавших признает, что возвращаться не собирается. Но важной причиной для переезда, кроме неурядиц в собственной стране, респонденты также называют желание узнать поближе другую страну и культуру. Скорее всего, именно отношение к этому вопросу делит IT-специалистов на тех, кто едет, и тех, кто остается.

Тем, кто задумывается о переезде, можно дать несколько советов.

Во-первых, подучить язык страны перед переездом. Этим часто пренебрегают, и языковой барьер становится одной из основных трудностей после переезда. Кроме того, знание языка повысит ваши карьерные шансы.

Во-вторых, будьте готовы к некоторым материальным и карьерным трудностям в первое время после переезда. Эти трудности уменьшаются после нескольких лет жизни в стране.

В-третьих, по возможности соберите максимум информации о стране, в которую вы планируете поехать, чтобы заранее узнать об особенностях страны, которые вам, возможно, не подойдут. Например, в нашем опросе отметили трудности адаптации в Германии и непривычную культуру и правила жизни в Америке, хотя это одни из самых популярных стран для переезда.
Источник: dou.ua

[свернуть]

[satvitek]

Билл Гейтс назвал важнейшие профессии будущего

Миллиардер и филантроп Билл Гейтс не считает программирование важнейшим навыком будущего. По мнению сооснователя Microsoft, чтобы добиться успеха, важно приобрести базу знаний в науке, инженерии или экономике.

В интервью LinkedIn, на которое ссылается CNBC, сооснователь Microsoft Билл Гейтс назвал три самых востребованных квалификации на рынке труда в будущем. «Я правда думаю, что базовые научные знания, математические навыки и знание экономики будут важным требованием в разных сферах в будущем», — отметил миллиардер, информирует news.eizvestia.com.

Он также добавил, что не обязательно уметь писать код самостоятельно. Достаточно понимать, каким возможностями обладают разработчики. «Обладатели навыков в этих трех областях будут иметь влияние во всех предприятиях», — отметил Гейтс.

Экономика, инженерия и наука — это лишь база знаний, по мнению Гейтса. В своем микроблоге в Twitter он дает более точные рекомендации для тех, кто собирается добиться успеха на рынке труда в ближайшем будущем. Гейтс рекомендует строить карьеру в сфере искусственного интеллекта, биологических наук или энергетики. «Я бы выбрал что-то из этого, если бы начинал сегодня», — заметил миллиардер.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс занимается развитием как минимум двух из этих областей — биологических наук и энергетики. Организация инвестирует в стартапы в области чистой энергетики. Так, в ноябре фонд выделил $1,14 млн на разработку устройства NEWgenerator, которое одновременно вырабатывает энергию и очищает воду, а в 2016 году продал все свои акции нефтегазовой компании BP. Биологические науки тоже получают поддержку Гейтсов — фонд вкладываются в борьбу с полиомиелитом и малярией и продвигает вакцины в развивающихся странах.

Образование — еще один объект интересов Билла Гейтса. Осенью он вложил $1,7 млрд в государственные школы — деньги пойдут на развитие новых подходов к обучению и развитию системы образования. Ранее Фонд Билла и Мелинды Гейтс уже потратил $3,4 млрд на внедрение и развитие национального стандарта образования Common Core.

[satvitek]

В США компьютерная ошибка привела к массовым выигрышам в лотерее

В Соединенных Штатах Америки сбой в компьютерной системе вызвал огромное количество победителей в лотерее.

Из-за сбоя в компьютерной системе напечатали слишком много выигрышных билетов. Отмечается, что максимальный выигрыш с одного билета составляла $ 500. Это произошло в Южной Каролине.

Ошибку заметили только тогда, когда по 6-7 победителей стали обращаться за выигрышем в разные точки выдачи. Продавцы билетов не знали, что делать и почему так много победителей. Ведь их не предупреждали об особых акциях в канун Нового года.

Пока неизвестно, получат ли все победители деньги. По предварительным оценкам ущерб может составить до $19,6 млн.

Быстрое решение проблемы усложнили праздники. Представители лотереи и компьютерной компании, где возникла ошибка, не могут ответить, как они будут решать этот вопрос.

[satvitek]

Путь программиста. Сколько зарабатывают украинские айтишники

По данным онлайн-портала DOU, средний доход айтишников составляет около $1700

Онлайн-портал DOU провёл анонимный зарплатный опрос среди 8355 украинских IT-специалистов из Киева, Харькова, Львова, Днепра, Одессы, Винницы и Запорожья. Учитывая, что средняя зарплата в Украине не дотягивает и до $350 в месяц, а средний доход айтишников составляет около $1700, возможно, стоит прислушаться к легендарному Стиву Джобсу, который говорил американцам: "Каждый в нашей стране должен научиться программировать, потому что это учит думать". В нашем случае это научит ещё и неплохо зарабатывать.

[satvitek]

Работа в IT-секторе: закрыть ФОП и уйти в тень или вести легальный бизнес

В последнее время среди украинских айтишников достаточно часто возникает обсуждение темы, относительно закрытия ФОПа и ухода в «тень». Дескать, надоели эти притеснения и ограничения от госструктур, сколько можно честным предпринимателям «кормить» коррупционеров, жуликов и воров при власти. Разве не проще «уйти в тень», а прибыль переводить в криптовалюту?

Редакция Internetua.com попыталась разобраться в настроениях украинских айтишников, выяснив, насколько в отрасли популярны услуги конвертационных центров и готовы ли они пользоваться теневыми схемами вывода прибыли.

«Людям, которые задают подобные вопросы, мне хочется задать несколько вопросов в ответ: они вообще в курсе, во сколько обходится клиенту такая схема? Если налоги разворовать полностью физически невозможно, то профит от «конверта» полностью идет в карман жуликов. А кто у нас в основном курирует конвертационные центры (сюрприз!) – это все те же чиновники на больших должностях. Грубо говоря, при уплате единщиком налога в 5% существует вероятность, что процентов 30 (пусть даже 50 от этой суммы куда-то уйдет. В случае «конверта» – придется заплатить 8-10% от суммы (если не подорожало) и эти средства пойдут на повышение благосостояния «нужных людей», – прокомментировал собственное отношение к ситуации украинский айтишник, ФОП 3 группы Константин Стрюков, работающий и проживающий в последнее время в Кракове.

С мнением Константина не вполне согласен еще один украинский предприниматель, соучредитель компании Blynk Дмитрий Думанский:

«На самом деле услуги конвертационного центра могут обходиться и от 1 %. Все зависит от массы нюансов и сопутствующих факторов. Налоги по ФОПу могут быть существенно выше, чем конвертация, но ФОП дает одно существенное преимущество, которое перекрывает все возможные плюсы использования конвертационных центров – легальность».

По его словам, никто не любит платить налоги, но даже 5 % от прибыли – это гораздо меньше той платы, которую можно заплатить за серые схемы. К тому же, каждое украинское правительство стремится демонстрировать борьбу с конвертационными центрами, устраивая периодически «показательную порку». И никто не сможет гарантировать, что одним из клиентов карательной системы государства не станет рядовой предприниматель, решивший сэкономить на налогах.

«Существует возможность расчета криптовалютой, я даже видел несколько подобных объявлений от работодателей, но, в данном случае, существует и ряд рисков. Продажа крипты с последующим выводом на карту обойдется предпринимателю от 2% до 5%. При этом выводя деньги на карту украинского банка, можно попасть под пристальное внимание со стороны финмониторинга (в случае вывода значительных сумм – вероятность увеличивается). Если выводить средства в оффшор, то расходы увеличатся еще на $1-2 тыс. в год. Можно, конечно, пользоваться полулегальными платежными системами, но это также имеет свои риски. Нередко встречаются случаи блокировки счетов и т.д.», – прокомментировал ситуацию программист Владимир Кожаев, сотрудничающий с компанией «EPAM Systems».

«Мало какая крупная «галера» с несколькими десятками «гребцов» в штате решится на применение мутной платежной системы, например, того же «Пионера». Не говоря уже о конвертационных центрах или каких-то других схемах. И слушать не станут, поскольку даже слух про использование таких схем, отпугнет более-менее приличных заказчиков. Встречаются единичные случаи, но обычно, жадность этих людей не приносит им ничего хорошего в долгосрочной перспективе», – высказал свою позицию по данному вопросу СЕО компании Devops Игорь Герасимов.

Как показал результат опроса представителей IT-сообщества, большинство айтишников предпочитают работать легально и не выходить за рамки закона, поскольку перспективы развития собственного дела подразумевают кристально чистую репутацию компании.

«При использовании «конвертов», платежных схем и т.д. наиболее вероятный исход – это опуститься в рейтинге компаний, претендующих на лавры «лидера рынка» до небольшой шарашкиной конторы с соответствующим уровнем зарплаты. А работникам таких компаний следует уже сейчас подписаться на тематические профили в интернете «как получить визу, когда нет официальных доходов», «что делать, когда банк требует справку о доходах?» и т.д. Ну и, вдобавок, если в будущем, при трудоустройстве в какую-то компанию, работодатель попросит подтвердить предыдущее место работы, соискателю придется продемонстрировать им пустые конверты, в прямом смысле слова», – заявил в заключение темы Senior компании NET Developer Вячеслав Платухин.

[satvitek]

Появились единые требования для трудоустройства junior

На днях в Ассоциации «IТ Украина» презентовали унифицированные требования к младшим специалистам (junior), необходимые для успешного трудоустройства в отечественные IT-компании. Как пояснили в Ассоциации, эти требования были сообща разработаны ведущими украинскими предприятиями IT-индустрии для более полного понимания будущими соискателями основных навыков, которые потребуются им при трудоустройстве.

Полный перечень необходимых навыков, на данный момент, полностью сформулирован для Front-End/JavaScript, Java, .NET разработчиков и тестировщиков. С ними можно ознакомиться, перейдя по ссылке.

Основные требования и рекомендации для соискателей разрабатывались представителями компаний Astound Commerce, EPAM, Ciklum, GlobalLogic, Insart, Innovecs, Luxoft, SoftServe, SPD Ukraine иTerrasoft.

«После того, как были прописаны основные параметры для джуниоров, более 50 компаний, состоящих в Ассоциации, ознакомились со списком и дали свое одобрение на публикацию», – заявили в «IT Украина».

В Ассоциации заявляют, что при разработке списка рекомендаций, основные требования выдвигались техническими специалистами компаний.

«Этот список поможет тем, кто планирует начать карьеру в IT-отрасли, он поможет сфокусироваться на наиболее востребованных и перспективных направлениях», – заявил один из разработчиков списка рекомендаций Михаил Годись.

Ранее мы уже писали о проблематике, связанной с трудоустройством джуниоров, в частности – свитчеров, приходящих на должность Quality Control и тестировщиков из других профессий.

Следует заметить, что представители IT-сообщества неоднозначно отреагировали на новость о структурировании требований к новичкам.

«Сначала компании запускают свои трехмесячные курсы по подготовке джунов, плодят армию неквалифицированных работников, а потом создают документ, при помощи которого начинают отбиваться от соискателей на собеседованиях», – высказал свой скепсис по поводу инициативы Ассоциации PHP Developer Алексей Попов.



Многих айтишников смущает сам подход к формированию рекомендаций.

«Простой перечень технологий в списке рекомендаций — это неверный путь, как по мне, поскольку рекрутеру будет достаточно трудно определить реальные навыки соискателя (из-за отсутствия технического бэкграунда). Для того чтобы грамотно изложить технические требования и найти начинающего специалиста, способного их выполнить, следует прописать несколько задач, близких к реальным и дать время на выполнение. При таком варианте, кандидату сразу станет понятно, сможет ли он вообще подступиться к выполнению поставленной задачи, сумеет ли он выполнить задание в указанные сроки или ему потребуется больше времени. Таким образом, кандидат сам поймет, следует ли ему тратить собственное время на собеседование и время рекрутера», – заявил Manual Program Manager Андрей Коваль, ознакомившись с текстом документа Ассоциации.

Но присутствуют и те, кто встретил новость позитивно.

«Наконец-то «процесс пошел» и дело обучения новичков сдвинулось с мертвой точки в нужном направлении. Возможно, в результате выработки четких требований получится создать и спланировать адекватную учебную программу. То, сейчас преподают под названием «компьютерные науки» — это полная ерунда. За качество профпедсостава основной массы выпускающих кафедр я дипломатично промолчу. Следующий шаг — выработка единых требований к преподавателям и тренерам. Точнее, с этого и следует начинать – сначала выработать требования к Developer Trainee, а уже потом к Junior Programmer», – поделился своим мнением программист Сергей Резников.

В целом можно отметить, что, несмотря на массу критики, в том числе и справедливые замечания о том, как прописаны требования к специалистам, украинские IT-компании испытывают дефицит в работниках на всех уровнях. Они попытались выработать схему, которая должна повысить квалификацию базовых навыков джуниоров, дающих приток новых сил отрасли, но получится ли это сделать – покажет время.

[satvitek]

Свитчеры: поменять род деятельности и не остаться безработным

Сегодня все чаще встречаются люди, решившиеся на кардинальные изменения в своей жизни (иногда и не по собственной воле). Особенно это касается украинских госслужащих, попавших под кадровые чистки и массовые сокращения.

Также встречаются классические свитчеры (от английского switch – переключатель), кардинально меняющие род деятельности, несмотря на обширный опыт и навыки, приобретенные в других сферах, но вдруг решившие, что их призвание лежит в другой отрасли.

В последние годы все больше и больше свитчеров пытаются найти себя в IT-отрасли, поскольку не только в Украине, но и в мире – это одно из наиболее перспективных направлений бизнеса с ожидаемо высоким доходом и карьерными перспективами.

Популярность IT-направления при смене профессии определяется не только рассказами о высоких зарплатах, но и слухами о низком пороге входа в профессию. Достаточно пройти курсы по переквалификации и работа мечты в уютном и креативном офисе IT-компании становится реальностью.

«Ситуация на украинском рынке трудоустройства в IT-отрасли сложилась таким образом, что почти 90 % соискателей – это свитчеры. Основываясь на личном опыте собеседования со свитчерами, могу сказать, что к нам приходили устраиваться на работу люди, покинувшие работу в банках, а также различные инженеры, работники бухгалтерии, педагоги и даже представители профессий вообще не связанных с точными науками, не говоря уже о программировании. Все они с горящими глазами утверждали, что должность тестировщика и Quality Control – это их призвание», – комментирует ситуацию для Интернет юа главный операционный директор (СОО) компании Skyworker Александра Бернатская.

По ее словам, после ухода со старой работы большинство свитчеров не могут найти новую работу месяцами (а бывает, что и годами). Многие свитчеры теряют веру в собственные силы и возвращаются на работу по старой специальности. Но достаточно большой процент соискателей, таки, находят работу, принимая к сведению, что на первых порах она может оплачиваться существенно ниже, чем на старом месте.

«Если взглянуть на рынок IT в целом, то анализ ситуации покажет, что в отрасли практически отсутствует профильное образование, отсутствует доступная практика для джуниоров, и вообще – компаниям приходится «выращивать» квалифицированных сотрудников из джуниоров», – заявил СЕО компании Smart Engineering Сергей Шешеня.

При этом количество вакансий в IT-отрасли лишь за прошлый год увеличилось почти вдвое.

По словам Сергея Шешени, большинство свитчеров имеют лишь поверхностные теоретические знания о будущей профессии, а это значит, что они не особо компетентны на входе в отрасль.

Основные проблемы, связанные с притоком свитчеров в отрасль:

Отсутствие мотивации (кроме материальной) развиваться в профессиональной сфере (достигнув минимального уровня, необходимого для выполнения поставленных задач, они прекращают обучаться), непонимание сферы (зачем нужен аутсорс, SDLC и т.д.).
Отпечаток прошлого. Например, это может быть излишняя консервативность у представителей банковской сферы; размытость ответов на конкретные вопросы у менеджеров-продажников или зашоренность и бюрократизм у экс-государственных служащих.
Помимо этого, многие свитчеры неадекватно (по мнению работодателей) оценивают уровень начальной зарплаты (по последним данным, в 2018 году джуниоры в регионах зарабатывают в месяц около $200-400, а в крупных городах и столице около $300-500).

Большинство свитчеров, стремясь освоить азы программирования, проходят курсы по изучению Java, Front End, Python, PHP, тестирования, дизайна и управления проектами – это те дисциплины, которые сегодня массово предлагает рынок IT-образования. Но даже в случае успешного окончания курсов, отсутствие практического опыта может затруднить поиск работы.

Как утверждает Александра Бернатская: «Не всем свитчерам нужна полная переквалификация. Если вы в прошлом получили отличные «скилы» в юриспруденции, то можно искать работу в IT-компании, связанную с документооборотом или, например, со SMART-контрактами. Маркетологи могут освоить диджитал инструментарий и основы product management, а хорошие продажники могут найти себя на рынке продвижения IT-продукции. Это поможет не только быстро влиться в новое направление работы, но и нарастить «жирок» для будущего карьерного роста».

Статистика мартовских вакансий в 2018 году демонстрирует рост интереса к следующим специальностям в IT компаниях Украины.

Как утверждают специалисты, пройти частичную переквалификацию (не скатываясь в дауншифтинг) можно в течении 2-3 месяцев (в то время, как полное переучивание и овладение новыми навыками может затянуться от 5-6 месяцев и до 1-1,5 года). Главное в удачном свитче – критически оценить собственные навыки, тщательно изучить рынок и его потребности (возможно с использованием онлайн курсов, IT-изданий, подкастов, вебинаров и конференций) и углубиться в отобранные направления. Это поможет получить объективный фидбек и даст возможность правильно преподносить как прошлый опыт, так и новые навыки.

[satvitek]

Билл Гейтс назвал пять книг, которые стоит прочитать этим летом

Глава Microsoft Билл Гейтс в год читает около 50 книг. Бизнесмен собрал список из пяти книг, которые он рекомендует всем прочитать за это лето. Список опубликован в его блоге Gates Notes.


Практически весь список состоит из нон-фикшн — что не удивительно, зная страсть Гейтса к изучению нового. По словам Гейтса, в таких книгах часто ставятся вопросы «почему плохие вещи случаются с хорошими людьми», «Откуда взялось человечество и куда оно идет» и «Почему появляются гении».

«Линкольн в Бардо» Джорджа Сондерса

Экспериментальный текст Сондерса «Линкольн в Бардо» рассказывает историю президента США Авраама Линкольна, который снова и снова переживает гибель своего 11-летнего сына, находясь на его могиле. В Буддизме «Бардо» обычно называют пространство, которое находится между мирами и временем. «Я думал, что знаю все об Аврааме Линкольне, однако этот роман заставил меня переосмыслить его жизнь», — говорит Гейтс.

«Всему есть причина, и другая ложь, которая мне нравилась» Кейт Боулер

Профессор истории Кейт Боулер рассказывает о своем опыте жизни с онкологическим заболеванием с большим жизнелюбием. «Эта книга о том, что не все в мире происходит по какой-то причине. При этом я не ожидал, что книга будет такой смешной», — описал свои ощущения от книги Гейтс.

Бабушка и дедушка миллиардера были очень набожны, и всегда считали, что неудач всегда есть причина — грех. Поэтому когда дед заболел, но не смог найти причину своего состояния, он обвинил в грехе свою жену. Боулер в своей книге говорит полностью противоположные вещи тому, что в детстве говорили Гейтсу. В большей степени, эта история — про отсутствие причинно-следственной связи в некоторых жизненных ситуациях, и в отношении к этому многих людей.

«Леонардо да Винчи» Уолтера Айзексона

В список вошла биография Леонардо да Винчи журналиста Уолтера Айзексона — ее Билл Гейтс похвалил за разносторонний подход к жизни знаменитого художника и изобретателя. «Больше, чем другие книги Леонардо, биография позволяет полноценно увидеть в нем человека и понять, почему же он был настолько гениальным», — пишет Гейтс.

На русском книга пока не издавалась, но за последние годы были переведены несколько культовых биографий, созданных Айзексоном — Стива Джобса, Бенджамина Франклина и Альберта Эйнштейна.

«История происхождения: большая история всего» Дэвида Кристиана

Билл Гейтс часто смотрит курс лекций Дэвида Кристиана «Большая история», поэтому и включил его бестселлер «Большая история всего» в список книг. В курсе Кристиан рассказывает, что мы знаем о 13,7 млрд лет существования Вселенной, начиная от Большого взрыва, заканчивая развитием сложных обществ. «Книга довольно четко показывает место человечества во Вселенной», — описывает работу Кристиана Билл Гейтс.

В «Большой истории всего» Кристиан описывает, насколько сильно все вещи в мире взаимосвязаны, собирая идеи и факты из различных сфер в один, довольно стройный, рассказ.

«Фактологичность» Ганса Рослинга

В своей книге «Фактологичность» шведский врач Ганс Рослинг рассказывает, насколько лучше становится жизнь человечества в разных областях, и как ее можно усовершенствовать. Рослинг, погибший в прошлом году, называл «Фактологичность» «своим последним сражением в пожизненной миссии в борьбе с разрушительным невежеством». «Это одна из лучших книг, которые я когда-либо читал», — резюмировал Гейтс.

[satvitek]

Приложение для тренировки памяти защищает от болезни Альцгеймера

Впервые получены доказательства того, что приложения для тренировки когнитивных функций способны замедлять развитие болезни Альцгеймера. В ходе эксперимента уровень отвечающего за память нейромедиатора поднялся в мозге испытуемых на 16-24%.

Существует немало приложений для тренировки памяти и других когнитивных функций, которые, предположительно, должны помогать пациентам подавлять симптомы нейродегенеративных заболеваний. Однако до сих пор никаких научных подтверждений этому получено не было. Команде ученых из Университета Макгилл (Канада) и компании Posit Science удалось провести исследование, впервые подтвердившее эффективность этого доступного метода, сообщает New Atlas.

Масштабы эксперимента были весьма скромны: в нем участвовало всего лишь пять пожилых людей без каких-либо симптомов болезни Альцгеймера или других нейродегенеративных расстройств. Тем не менее, нельзя недооценивать первые научные доказательства действенности «смартфон-терапии» для тренировки когнитивных функций.

Цель исследования — выяснить, как решение логических задач и прочие упражнения в приложении влияют на уровень ацетилхолина. Этот нейромедиатор обеспечивает клеткам мозга возможности к запоминанию информации и обучению. Ранее было установлено, что уровень ацетилхолина снижается с возрастом, а у пациентов с болезнью Альцгеймера он особенно низок.

Испытуемые занимались тренировками когнитивных функций в приложение BrainHQ в общей сложности 12 часов в течение полутора месяцев. Им многократно делали ПЭТ-сканирование, позволяющее визуализировать изменение уровня ацетилхолина в отделах мозга, отвечающих за память и поведенческие реакции.

brain-training-5.png.jpg (53 KB)

Результаты вдохновили ученых. Уровень нейромедиатора вырос на 16-24% в четырех областях мозга: правой нижней лобной извилине, левом хвостатом ядре, двусторонней медиальной префронтальной коре и в левой язычковой извилине.

Наряду с этим у испытуемых отмечалось повышение концентрации и улучшение памяти.

«Это первое подтверждение эффективности приложений для тренировки когнитивных функций в плане повышения уровня ацетилхолина. Теперь мы планируем испытать методику на людях из группы риска, с самыми первыми симптомами деменции и пациентах, страдающих от старческого слабоумия»», — говорит исследователь из Posit Science Майкл Мерзеник.