Движущими факторами в исследовании были определены постоянный поток новых смотровых площадок, быстрый рост эксклюзивного потокового контента и продолжающееся снижение числа подписок на MVPD. Такая динамика в 2020 году, по словам хаба, привела к увеличению разрыва между онлайн-источниками и традиционным платным телевидением как платформой для новых шоу.

The Conquering Content report-проведенный в октябре 2020 года среди 1604 американских потребителей в возрасте от 16 до 74 лет с широкополосной связью, которые смотрели по крайней мере час телевизора в неделю, - исследовал, как быстрое расширение телевизионных платформ и Covid-побудило new normal изменить способ, которым зрители узнают о новом телевизионном контенте и решают смотреть его.

Ключевой динамикой, отмеченной в исследовании, было то, что традиционное платное телевидение и онлайн-телевидение двигались в противоположных направлениях в качестве источника новых обнаруженных любимых шоу. На самом деле, сегодня 68% зрителей смотрят свои новые любимые шоу онлайн, по сравнению с 26% традиционных источников платного телевидения.

Неудивительно, что Netflix по-прежнему остается главным источником индивидуального просмотра новых шоу, причем 38% из них смотрят свою недавно обнаруженную любимую программу на платформе. Это было на 18 пунктов выше, чем процент тех, кто смотрит новое любимое шоу в прямом эфире из источника MVPD.

Исследование также выявило то, что было описано как “драматическая” разница в том, как зрители обнаруживают шоу, которые они смотрят онлайн, по сравнению с теми, которые они смотрят с помощью платного телевидения. Открытие шоу на платном телевидении обусловлено рекламой, в то время как избранные, которые смотрят онлайн, органично распространяются от человека к человеку. Когда их спросили, как они впервые узнали о своем любимом онлайн-шоу, Самый большой процент (33%) сказал, что они слышали из уст в уста. Для избранных, просмотренных через платную телевизионную платформу, главным источником обнаружения (30%) была реклама.

Исследование также показало, что доступность оригинальных шоу была сильным драйвером подписки на телевизионную услугу, но многие зрители не имели хорошего представления о том, сколько оригинального контента предлагают некоторые потоковые сервисы. Для ряда потоковых сервисов Hub спросил зрителей, предлагает ли сервис больше, меньше или примерно такое же количество оригинальных шоу, как и другие платформы. Кроме Netflix, Amazon, Hulu и Disney+, половина или больше не могли рискнуть предположить, но среди тех, у кого было свое мнение, Netflix далеко не считался лидером оригинального контента, и две трети зрителей верили, что Netflix производит больше оригиналов, чем другие платформы.

Распространенным явлением, выявленным в новом опросе, была регистрация на потоковую службу, чтобы посмотреть только одно шоу. Треть зрителей сказали, что они подписались на потоковый сервис, чтобы посмотреть одно эксклюзивное шоу, скорее всего, от Netflix, а затем Hulu и Disney+. Почти три четверти этих подписчиков на одно шоу (74%) решили сохранить свою подписку после окончания шоу.

"Интернет-источники теперь являются явным переходом к любимым шоу потребителей. И что особенно поразительно, так это то, что Netflix сам по себе, скорее всего, станет домом для просмотра новых фаворитов, чем все линейные сети вместе взятые”,-сказал Питер Фондулас, директор Hub и соавтор отчета о покоряющем контенте. "По мере того как новые стримеры множатся, а сарафанное радио и социальные сети продолжают оказывать сильное влияние на открытие онлайн-контента, зрители все реже и реже включают свою платную телевизионную приставку, когда они устраиваются смотреть шоу, которые им больше всего хочется смотреть.”

Цель состояла в том, чтобы ведущая потоковая компания Скандинавского региона более чем удвоила свою абонентскую базу Viaplay paying в странах Северной Европы примерно до 6 миллионов и увеличила свою международную абонентскую базу примерно до 4,5 миллионов. А чтобы стать тем, что компания называет европейским “чемпионом по потоковой передаче”, к концу 2023 года потоковый сервис Viaplay будет представлен на 10 международных рынках, включая Эстонию, Латвию, Литву, Польшу и США в 2021 году.

Конкретное развертывание будет заключаться в том, что Viaplay будет запущен в Польше и США в 2021 году, а на других рынках-к концу 2023 года. Viaplay будет запущен в Эстонии, Латвии и Литве, как было объявлено ранее, в марте 2021 года, а затем в Польше в августе 2021 года, предлагая скандинавский, местный и международный контент, а также живые виды спорта, такие как футбол Бундеслиги. Нент отметил, что четверть из 13,8 миллиона польских домохозяйств в настоящее время имеют подписку на потоковое вещание, и ожидается, что в 2025 году этот показатель вырастет до более чем 40%, при этом ожидается также увеличение текущего среднего показателя в 1,5 подписки на одно домохозяйство.

В конце 2021 года Viaplay будет запущен в США как специализированный сервис, предлагающий высококачественные скандинавские драматические сериалы. Описывая потенциал, нент сказал, что США являются крупнейшим в мире потоковым рынком С 300 миллионами подписок, 80% - ным проникновением домохозяйств и в среднем тремя подписками на домохозяйство, и все они, как ожидается, будут расти дальше в ближайшие годы.

"Viaplay-это проверенная скандинавская история успеха, и теперь мы готовы расширяться на международном уровне и стать чемпионом Европы по потоковой передаче", - заявила NENT Group президент и генеральный директор компании Андерс Йенсен. “У нас есть одна из самых гибких и масштабируемых технологических платформ в мире, и мы стремимся быть самым разнообразным и инклюзивным рассказчиком с нашим удивительным ассортиментом оригинального, приобретенного, местного и живого контента, который предлагает что-то особенное для каждого. Мы уже зарегистрировали ключевые права на контент на наших целевых рынках и ведем переговоры с дистрибьюторами о новых интересных партнерских отношениях, чтобы гарантировать доступность Viaplay повсюду.”

NENT ожидает, что ускорение его развития приведет к росту совокупных годовых органических продаж на 18-20% в 2020-2025 годах, а скандинавские операции-к росту на 13-15%. Компания прогнозирует, что ее северные операции будут иметь значительно более высокую рентабельность по EBIT примерно на 15% в 2025 году, а 10 международных рынков будут прибыльны по EBIT в совокупности в 2025 году. Группа также рассматривает возможность финансирования расширения за счет увеличения собственного капитала, что также будет направлено на увеличение ликвидности акций группы.

Международные операции группы NENT, которые будут отчитываться отдельно от первого квартала 2021 года, как ожидается, будут прибыльными по EBIT в 2025 году с накопленными совокупными убытками до безубыточности примерно в 2,5 млрд шведских крон. В скандинавском регионе Nent Group планирует удвоить свою абонентскую базу Viaplay примерно до 6 миллионов к концу 2025 года, и к этому времени 80% из 12,7 миллиона домохозяйств региона, как ожидается, будут иметь в среднем три потоковых сервиса по сравнению с 60% и двумя услугами в настоящее время.

Для финансирования этих стратегических инициатив группа NENT проведет консультации со своими акционерами относительно потенциального привлечения капитала на сумму более 3,5 млрд шведских крон, что также будет направлено на привлечение новых инвесторов.

"Это расширение требует финансирования, и мы будем обсуждать это с нашими акционерами”, - добавил Дженсен. "Цели роста и прибыльности, которые мы представляем сегодня, иллюстрируют уникальный и значительный потенциал нашего существующего скандинавского бизнеса и будущих международных операций. Настало время воспользоваться этой важной возможностью, которая у нас есть перед нами, учитывая продолжающийся рост потоковой передачи и постоянно растущий спрос на высококачественные и местные развлечения. Мы готовы. У нас есть платформа, у нас есть операционная модель, у нас есть контент и, самое главное, у нас есть команда.”

Imagine Communications смогла предложить архитектуру, которая охватывала бы как SDI, так и IP ― подключение-сохраняя ценность устаревшего оборудования, обеспечивая при этом преимущества гибкости и гибкости от IP.

"Представьте себе, что коммуникации идеально соответствовали требованиям, которые искала техническая команда Tv2000", - сказал Фульвио Галло, технический директор Tv2000. "Работая вместе с инженерами Imagine и Allyn, наша команда ... обеспечила бесшовную интеграцию между трансляционным и ИТ-миром.”

Imagine поставила два критических компонента для Tv2000-сетевой процессор Selenio (SNP), который обеспечивает шлюз между средами SDI и IP, и программное решение Magellan SDN Orchestrator (SDNO) для управления программным обеспечением.

SNP обеспечивает четыре независимых, очень мощных канала обработки видео в компактном форм-факторе 1RU, поддерживая одновременно до 32 сигналов 1080P (или 8 UHD). Между тем, программное решение Управления Magellan SDNO обеспечивает оркестровку всей системы, независимо от того, использует ли базовое оборудование SDI или IP-подключение. Это позволяет пользователям создавать рабочие процессы и управлять богатыми гибридными системами, не беспокоясь о взаимосвязанности или технических ограничениях, поскольку переход к IP продолжается.

"Установка Tv2000 - это одно из самых сложных и сложных приложений NMO, обеспечивающее удаленную сетевую работу основных элементов оборудования, таких как производственные коммутаторы Sony”, - сказал Маурицио Мароли, генеральный директор Системного интегратора Allyn. "Только Magellan SDNO может обеспечить плавный уровень контроля и оркестровки, необходимый для управления этим гибридным, многовендорным рабочим процессом.”

Добавила Imagine Communications SVP & GM EMEA / APAC Матиас Экерт: "вещателям пришлось полностью обновить свою повседневную деятельность, чтобы справиться с беспрецедентными вызовами прошлого года, которые привели к резкому акценту преимуществ IP-подключения и программно-определяемых систем, таких как неотъемлемые удаленные возможности и гибкость для совместного использования активов между производствами. Но в то же время они должны планировать поэтапные инвестиции с учетом существующих капиталовложений. Поскольку SNPs обеспечивают шлюзы, а Magellan SDNO обеспечивает оркестровку систем верхнего уровня, вещатели имеют проверенный на практике способ перейти от устаревшего к гибридному IP ― адресу-в своем собственном темпе, как диктуют их коммерческие и операционные императивы.”

За третий квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года, выручка fuboTV составила $61,2 млн, что на 47% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, или на 71% без учета лицензионных доходов от бизнеса FaceBank AG в 2019 году, проданного в июле 2020 года. Рост был обусловлен продолжающимся расширением абонентской базы, увеличением среднего дохода от подписки на одного пользователя (ARPU) и ростом продаж рекламы. В частности, доход от подписки увеличился на 64% в годовом исчислении до $53,4 млн, а доход от рекламы увеличился на 153% по сравнению с 3 кварталом 2019 года до $ 7,5 млн.

Компания завершила квартал с 455 000 платных абонентов, что на 58% больше, чем за аналогичный период год назад. Каждая из субмарин приносила средний доход в размере $ 67,70, что на 14% больше, чем годом ранее. Кроме того, общее количество часов контента, транслируемого пользователями, как платной, так и бесплатной пробной версии, за квартал увеличилось на 83% в годовом исчислении до 133,3 миллиона часов. Ежемесячно активные пользователи (MAUs) смотрели 121 час в месяц в среднем за квартал, что составляет ежегодный прирост на 20%.

Оценивая результаты третьего квартала, самого сильного квартала в своей истории, fuboTV сказал, что он не сидел на пересечении трех мегатрендов: векового снижения традиционной телевизионной аудитории, перехода телевизионных рекламных долларов на подключенные телевизоры и онлайн-спортивных ставок, рынка, на который он намерен выйти. Компания expr4essed confidence, что ее возможности роста были многочисленными.

Комментируя результаты третьего квартала, и отмечая основные моменты и драйверы, соучредитель и генеральный директор Fubotv Дэвид Гандлер сказал: “тяжелый спортивный календарь, насыщенный цикл новостей и осенний развлекательный сезон Голливуда предоставили потребителям множество вариантов просмотра. Мы продолжали развивать премиальный, личный опыт просмотра fuboTV с запуском новых функций продукта и новых программ, включая Disney Media Networks (ABC, ESPN, многие другие), MLB Network, NBC News Now и многое другое.”

Исследование было составлено членами DEG, отслеживающими источники и розничные затраты, и показало, что за первые девять месяцев 2020 года общие потребительские расходы США в цифровых и физических форматах домашних развлечений составили $22,2 млрд, что на 23% больше, чем потребители потратили за тот же период годом ранее.

Анализируя факторы роста, опрос показал, что в третьем квартале спрос был особенно сильным на интернет-арендные платформы (iVOD), причем расходы выросли на 25% в третьем квартале и на 46% в годовом исчислении. Потребительские расходы на театральные названия через iVOD выросли на 23% в годовом исчислении в течение квартала и на 45% в течение первых трех кварталов года. Рост числа потребительских сделок был даже выше, чем рост расходов, который был ограничен более низкими средними ценами сделок для каталожных плиток по сравнению с новыми выпусками.

Одной из ключевых тенденций было то, что рост не был особенно остановлен Covid-19. Дег обнаружил, что когда новые релизы замедлились в результате остановки производства и закрытия кинотеатров во время пандемии, потребители переключили свое внимание на широкий спектр контента, включая каталоги фильмов и телешоу.

Отчет О Домашних Развлечениях За Третий Квартал 2020 Года также выяснилось, что за первые девять месяцев 2020 года общие потребительские расходы на цифровые форматы (включая EST, VOD и потоковую передачу по подписке) были сильными, увеличившись на 34% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, до почти 20 миллиардов долларов, в то время как потоковая передача по подписке выросла на 39% по сравнению с тем же периодом 2019 года. Выручка SVOD составила $ 5,516 млрд только за квартал и $15,59 млрд за девять месяцев, что на 38% больше, чем годом ранее. Сделки по цифровой покупке (EST) и аренде (VOD) выросли на 20% в годовом исчислении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Среди лучших названий, купленных и арендованных в третьем квартале, были все три сезона Yellowstone (Paramount - на фото), Trolls World Tour (Universal), the Tax Collector (RLJ Entertainment), Bill & Ted Face the Music (Orion), The King of Staten Island (Universal), Force of Nature (Lionsgate), Sonic the Hedgehog (Paramount), Schitt's Creek Season 6 (CBS), Harry Potter and the Sorcerer's Stone (Warner Bros.) и Harry Potter and the Chamber of Secrets (Warner Bros.).

Соглашение еще больше укрепляет сотрудничество между SF Studios и Netflix, которое ранее также включало производство художественного фильма Red Dot и оригинального сериала Snabba Cash. Соглашение вступает в силу в 2021 году.

Новое соглашение дает SF Studios дополнительные возможности инвестировать в скандинавское производство, расширять доступ к фильмам, включенным в сделку, и привлекать больше зрителей развлекательных услуг Netflix в Скандинавии.

«Мы очень рады возможности расширить наше сотрудничество с Netflix, включив в него также распространение наших скандинавских и международных фильмов. Обе стороны одинаково видят потенциал скандинавского кино благодаря нашему предыдущему сотрудничеству над постановками Red Dot и Snabba Cash. Теперь мы видим большие возможности для продолжения развития скандинавского производства и представления наших фильмов более широкой аудитории в Северном регионе », - сказал Фредрик Варстедт, исполнительный вице-президент по закупкам и лицензированию SF Studios.

«Мы очень довольны этим новым развитием нашего партнерства с SF Studios, которые имеют такой большой послужной список, когда дело касается производства фильмов в Северных странах. Мы уверены, что это соглашение доставит много радости нашим участникам в Скандинавии, и мы с нетерпением ждем возможности внести свой вклад в производство фильмов в Скандинавии вместе с SF Studios », - добавила Лина Брунеус, директор по совместному производству и приобретению Netflix.

Компания Great Point была основана в 2013 году и может похвастаться более чем 150-летним опытом работы в сфере развлекательных медиа, более чем 400 кредитами на производство фильмов и телевизионных программ, а также производством, финансированием и распространением контента на сумму более 2 миллиардов фунтов стерлингов. В октябре 2020 года компания объявила, что она взяла на себя комплекс Seren Studios в Кардиффе, через три месяца после обнародования планов строительства современной студии кино-и телепроизводства в Буффало, штат Нью-Йорк. Совсем недавно оскароносный режиссер Стив Маккуин выпустил долгожданную антологию фильмов о маленьком топоре при поддержке компании EIS-qualifying, управляемой Great Point, она начала работать на Би-би-си.

Согласно отчету в Financial Times, инвестиционный фонд, занимающийся финансированием независимого кино и телевидения, теперь будет стремиться привлечь от 200 до 250 миллионов фунтов стерлингов, а в конечном итоге и до 1 миллиарда фунтов стерлингов, несмотря на то, что в докладе говорится о сомнениях в аппетите инвесторов к таким предложениям. Если этот шаг будет реализован, компания станет первой, кто плавает в Лондоне с целью финансирования контента, сделанного для вещательных компаний и потоковых сервисов.

FT обнаружила, что генеральный директор Great Point Джим Рив был уверен, что его находка, поддержанная его медиа-консультативной группой, может обеспечить инвестиции, сосредоточившись на обеспеченном, низкорисковом кредитовании независимых производств, обещая предложить институциональным инвесторам чистую доходность около 6%. ” Пространство, в котором мы находимся, действительно является гибким финансистом для создателей контента, чтобы иметь возможность эффективно, быстро и привлекательно финансировать свои проекты с точки зрения затрат", - сказал он. "То, что мы не являемся своего рода эквити-игроком, делающим ставку на [фильм] и надеющимся на лучшее.”

В докладе предполагалось, что типичная сделка предложит 10–15 миллионов фунтов стерлингов производствам с бюджетом в диапазоне 40 миллионов фунтов стерлингов. Основные риски, как утверждалось, связаны с поставкой, либо в случае, если кинопроизводитель не сможет завершить проект в срок или в рамках бюджета, либо покупатель не сможет оплатить фильм или телешоу.

Сотрудничество позволит покупателям и продавцам CTV, использующим платформу SpringServe, сегментировать и целевую аудиторию на основе данных, предлагаемых через рынок данных Tru Optik, предназначенный для покупки и продажи сторонних данных. Это предназначено для питания подключенных средств массовой информации таргетинга, активации и измерения против подключенных домашних хозяйств и устройств, включая CTV, смарт-динамики, игровые консоли и мобильные телефоны.

Имея доступ к сегментам, отвечающим требованиям конфиденциальности, от поставщиков поведенческих, процентных и демографических данных, партнеры говорят, что покупатели могут выбирать аудиторию, специально разработанную для потоковых медиа и таргетирования и измерения подключенных устройств.

Как независимая реклама, обслуживающая экосистему, специально созданную для ОТТ-и видеобизнеса SpringServe предлагает решения для показа рекламы, оптимизации и автоматизации на разных устройствах. Более того, благодаря этой интеграции SpringServe заявляет, что ее клиенты смогут сопоставить сегменты аудитории с запатентованным Tru Optik графом домохозяйств более чем 80 миллионов американских домохозяйств. График домашних хозяйств дает сопоставимые показатели для ОТТ-аудитории, которые, как говорят, в два-три раза выше, чем у устаревших поставщиков графов цифровой идентификации, что приводит к большему целевому охвату подключенных медиа-кампаний, позволяя рекламодателям максимизировать отдачу от рекламных расходов в самой захватывающей области роста телевизионного бизнеса.

"OTT, игры и потоковое аудио являются ведущими средами, в которых потребители взаимодействуют с контентом, а рекламодатели используют новые стратегии покупки медиа, чтобы охватить потребителей в этой экосистеме”, - прокомментировал Франс Вермюлен, исполнительный директор Tru Optik. "Теперь, когда SpringServe интегрировала рынок данных Tru Optik, ее клиенты получили возможность прогнозировать и покупать сегменты целевой аудитории в соответствии с требованиями конфиденциальности, чтобы измерить охват аудитории и частоту во время и после запуска кампаний.

Это сотрудничество призвано расширить доступ меломанов к музыкальному видеосервису Vevo почти в дюжине стран с помощью смарт-телевизоров, работающих на базе магазина приложений NetRange Smart TV.
Новый курс является частью продолжающейся стратегии Vevo по продвижению своих дистрибьюторских возможностей на глобальном уровне посредством серии партнерств в подключенном телевизионном пространстве. Отмечая, что в период с января по август 2020 года наблюдался 26%-ный в годовом исчислении глобальный рост потребления музыкальных видео на подключенных телевизионных устройствах по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, Vevo говорит, что музыкальное видео на телевизоре наслаждается значительным возвратом в гостиную.

NetRange присоединится к портфолио существующих партнеров Vevo, включая YouTube, Amazon Fire TV, Amazon Echo, Roku, Pluto TV, Apple TV, Virgin Media, Sky, Vewd, Xumo, Samsung и TV Plus. “Мы рады объявить о нашем партнерстве с NetRange и вывести наш каталог музыкальных клипов на миллионы телевизионных экранов через их впечатляющие сети”, - сказал Роб Кристенсен Vevo, вице-президент advanced television, обсуждая это партнерство. “Мы наблюдаем очень сильный рост наших партнерских отношений с CTV, что дает нам возможность сделать наш контент доступным для поклонников музыки по всему миру.”

"Музыка через телевизор пользуется ускоряющейся второй волной популярности, вызванной приложениями на подключенных смарт-телевизорах",- добавил Тим Шредер, генеральный директор NetRange. - Первую волну вели специализированные музыкальные каналы, причем диктор устанавливал повестку дня и список воспроизведения. Вторая волна управляется потребителем, который теперь твердо контролирует ситуацию благодаря мощи приложения. Позволяя Vevo распространять контент в магазине приложений NetRange Smart TV, мы расширяем число потребителей, которые могут наслаждаться потрясающим каталогом Vevo из более чем 450 000 музыкальных клипов.”

Программно-определяемая видеоплатформа Zixi (SDVP) была интегрирована с Google Cloud, используя инфраструктуру Google Cloud и возможности платформы, а также API Zixi.

Теперь пользователи могут развертывать вещательные компании Zixi с помощью Zixi ZEN Master и иметь доступ к телеметрическим данным в сети, транспорте, внутриоблачной доставке и связанных с ними пограничных устройствах в сквозном рабочем процессе. Плоскость управления позволяет пользователям управлять крупномасштабными конфигурациями для организации, анализа, мониторинга, оповещения и представления отчетов о потоках живого видео и устройствах в Сети клиентов, интегрированных устройств и платформ Zixi, а также поставщиков услуг, стандартизированных на Zixi.

SDVP Zixi также был изначально интегрирован с хранилищем Google Compute Engine, чтобы экономически эффективно облегчить вклад и распространение контента и широковещательных партнеров.

Google Cloud включает в себя облачные решения корпоративного уровня, которые помогают компаниям работать более эффективно и адаптироваться к меняющимся потребностям. ZIXI SDVP принимает 17 отраслевых протоколов и контейнеров, включая Zixi, NDI, RIST, SRT, TCP BBR, многолучевой TCP и WebRTC.

Кип Шауэр, глобальный руководитель отдела медиа и развлекательных партнерств Google, сказал: "Благодаря таким партнерам, как Zixi, мы наблюдаем огромные изменения в поведении на рынке медиа, телекоммуникаций и развлечений. Вещатели и производители контента теперь могут получать и распространять видеосигналы в реальном времени с помощью Google Cloud через любую IP-сеть и программное обеспечение Zixi, которое поддерживает более 17 протоколов. Мы с нетерпением ожидаем нашей дальнейшей совместной работы по поддержке клиентов в этой отрасли.”

Добавила Юнис парк, вице-президент по глобальным продажам и доходам Zixi: "интеграция Google Cloud с надежным и безопасным трансляционным видео-транспортом Zixi, сетевым трафиком в реальном времени и видеонаблюдением позволяет пользователям сосредоточиться на контенте, а не на транспортной инфраструктуре. Этот альянс с Google Cloud - еще одна веха в нашей миссии по предоставлению вещателям возможности разрабатывать новые и креативные сервисы по мере развития отрасли.

Это решение имеет новые функции, обеспечивающие субсекундную задержку для чувствительных ко времени видеоприложений, которые позволяют осуществлять живое взаимодействие со зрителями.

Большинство зрителей онлайн-видео (64%) говорят, что они с большей вероятностью будут транслировать событие, если оно не будет отложено от трансляции, согласно недавнему отчету Limelight о потребительских исследованиях "состояние онлайн-видео 2020". Потоковое вещание в реальном времени является частью самого широкого спектра онлайн-потоковых решений с низкой задержкой в отрасли, которые решают эту проблему. Он предоставляет возможность для новых бизнес-моделей онлайн-видео и изменяет то, как аудитория воспринимает живые события, предоставляя издателям видео инструменты для включения данных в качестве части опыта онлайн-просмотра.

Кроме того, потоковая передача мобильных и HTML SDK в реальном времени обеспечивает легкую интеграцию интерактивных живых приложений с глобальной частной сетью Limelight, обеспечивая глобальный охват аудитории и масштаб для поддержки крупнейших живых онлайн-событий. Потоковое вещание в реальном времени также включает в себя интегрированную безопасность контента и контроль доступа для защиты видеоактивов.

Сочетание субсекундной задержки и интерактивности просмотра позволяет использовать живые видеоприложения в таких областях, как живые спортивные состязания (ставки на события), живые аукционы (дистанционные торги) и онлайн-игры (онлайн-казино).

Найджел Бурмейстер, вице-президент компании Limelight Networks, сказал: "Поскольку популярность онлайн-видео быстро растет, ожидания от производительности растут, а новые технологии, такие как потоковое вещание в реальном времени Limelight, позволяют использовать инновационные новые способы привлечения аудитории. Теперь живые события действительно живут с наименьшей возможной задержкой, и можно создавать интерактивные впечатления, которые никогда раньше не были возможны.”

Как рассказал Питер Фридлендер, вице-президент Netflix по оригинальному контенту и продюсер «Хода королевы», мини-сериал вошёл в топ-10 по просмотрам в онлайн-кинотеатре в 92 странах, а в 63 из них, в том числе в Великобритании, Аргентине и Израиле, занял первое место.

Фридлендер также сообщил, что после релиза «Хода королевы» количество запросов о шахматах в Google увеличилось вдвое, а количество запросов «как играть в шахматы» достигло пика за последние девять лет. Спрос на наборы шахмат на eBay вырос на 250%, количество новых игроков на сайте Chess.com увеличилось в пять раз, а книга, на которой основан «Ход королевы», вошла в список бестселлеров The New York Times — спустя 37 лет после выхода.

«Ход королевы» рассказывает о талантливой шахматистке Бет Хармон, которая пытается стать величайшим игроком в мире, но страдает от алкогольной зависимости и эмоциональных проблем. Главную роль в мини-сериале исполнила Аня Тейлор-Джой («Ведьма», «Сплит»), а шоураннером и режиссёром выступил Скотт Фрэнк, известный по работе над «Прогулкой среди могил», «Забытыми богом» и «Логаном».

К сотрудничеству были приглашены ученые, такие как Петр Зилковский - конструкторское бюро бывшего министра науки и высшего образования проф. Аркадиуш Новак, биолог и эколог - Польская академия наук, проф. Марек Ямрози, заместитель директора Астрономической обсерватории Ягеллонского университета, д-р Анджей Солдаты, президент фонда Future Industry Platform Foundation или д-р. Рафал Курчаб - выдающийся химик, обладатель гранта Министерства науки и высшего образования.

- Сегодня очень много происходит в польской и мировой науке. Однако в лабиринте информации и материалов, особенно в Интернете, крайне мало ценных материалов о том, как ученые улучшают наш мир. Вот почему мы просто решили это изменить. Чем занимаются ученые в недавно построенных университетских городках. Кто эти люди на самом деле, как стать одним из них? Как выглядит оборудование, которое они используют ежедневно? Чем больше времени мы уделяли этой идее, тем яснее становилось для нас, насколько мало мы знаем этот мир. Таким образом, «Научная платформа» - это не только реклама текущих событий, но и наш способ рассказать историю польской науки, которой мы посвятили серию фильмов с этим названием. Мы считаем, что все эти вопросы просто заслуживают отдельного качественного рассказа, и каждый должен иметь доступ к этой информации, представленной для 21 века. Благодаря этому зрители увидят, как интересные и важные вещи происходят каждый день в стенах польских университетов, - говорит Шимон Турча, один из инициаторов и исполнителей проекта.

Важно отметить, что весь проект - это работа молодых поляков, от идеи, сценариев, съемок, монтажа до окончательного размещения фильмов на платформе. Все выполняется на высшем профессиональном уровне. Чтобы реализовать свое видение, создатели получили средства от Министерства науки и высшего образования, благодаря которым они могут предоставить зрителям первоклассный продукт, которого еще не было в польском Интернете.

Что мы увидим в ноябре?

С 23 ноября на платформе появятся:

Серия "Сделано в Польше"
Каждый день мы используем множество предметов, чтобы облегчить себе жизнь. Но интересно ли, какие из них были созданы поляками? Ответ на этот вопрос мы получим в «Сделано в Польше», где мы узнаем историю создания новаторских польских изобретений. История проектора будет представлена ​​в первом выпуске.

Серия подкастов «Что там в науке?»
Какие самые большие научные дискуссии происходят сегодня? Зрители узнают из подкаста «Что там в науке?», На который приглашены гости. В форме интервью гости расскажут о научных инициативах, предпринимаемых сегодня в Польше. Первый собеседник - Анджей Солдаты, президент фонда Platforma Przemysłu Przyszłość.

Серия "Что есть"
Научные вопросы кажутся слишком сложными? Серия «Что есть» просто объясняет и детализирует наиболее важные концепции, которые появляются в дискуссии о науке. Каждый фильм расширяет ваш кругозор. Первый выпуск расскажет о Шанхайском рейтинге.

Серия "История польской науки"
Без кого мир науки был бы сегодня совершенно другим? Вот «История польской науки», рассказанная короткими эпизодами. Мы познакомимся с наиболее важными фигурами и событиями польского образовательного факела. Сначала зрители узнают все о Львовской математической школе.

Несколько раз в неделю на научной платформе будут появляться новые выпуски этих и других сериалов, таких как «Польские исследования» или «Польские таланты».

Научная платформа финансируется по контракту № SONP / SN / 466713/2020 из средств министра науки и высшего образования, выделенных на деятельность в рамках социальной ответственности науки.