«Продажи телевизоров Smart TV и постоянный рост потокового видео будут способствовать увеличению количества подключенных к интернету телевизоров», - сказал Джон Буффон, исполнительный директор и аналитик по данной отрасли в NPD Connected Intelligence.

«Кроме того, массовость рынка 4K также сыграет здесь важную роль, поскольку почти все телевизоры с 4K являются подключаемыми к интернету», - добавляет Буффон.

По прогнозам, уровень распространения совместимых с телевизором и подключаемых к интернету устройств возрастет с 73% в 2016 году до 81% установленных единиц к 2020 году. В конечном итоге это приведет к тому, что потребители смогут выбрать предпочтительное для них устройство, что, в свою очередь, приведет к меньшему использованию других устройств. С января 2013 года по январь 2017 года использование установленных и подключаемых к интернету телевизоров для доступа к онлайн-контенту увеличилось с 30 до 55%, что свидетельствует о растущем интересе потребителей к потоковому видео. Таким образом, производители оригинального оборудования, а именно потоковых медиа-плейеров, таких, как Google, Roku и Amazon, продолжают сотрудничать с производителями телевизоров, чтобы интегрировать свои операционные системы непосредственно в дисплеи.

«Все происходящее указывает на то, что число используемых Smart TV телевизоров и потоковых медиа-плейеров становится все больше. Когда вы повышаете объем потребляемого потокового видео, это говорит о дальнейшем доминировании этих платформ, поскольку они обеспечивают доступ к премиальному контенту и простоту его использования потребителями», - отметил Буффон.

Новый проект MEGOGO – это пока непривычный формат для зрителя. 8 эпизодов – каждый эпизод – это один реально прожитый день Даши и ее друзей – это десятки ситуаций, диалогов и монологов, десятки приколов и стебов, приключения, непредсказуемые моменты и сиюминутные решения. Все это смонтировано в 15-20 минутные серии. В отличие от ТВ проектов здесь нет временных ограничений, поэтому нет конкретного хронометража – в каждой серии собрано все самое прикольное, что произошло за день.

Премьера сериала - в четверг 29 июня в 18:00. В это же время следующие 7 дней будут появляться новые эпизоды приключенческой саги. Всего в проекте 8 серий. (Посмотреть анонс первой серии - )

Идея о съемках шоу - спонтанная, решение о его запуске было принято лишь за 2 дня до поездки. А в качестве звезды приглашена Даша Коломиец - популярный диджей и телерадиоведущая. Хотя как признается Иван Шестаков – задум реализовать подобный проект уже был в планах MEGOGO, но так вышло, что это случилось намного ранее, чем предполагалось. У проекта не было ни сценария, ни как таковой съемочной группы. Фактически, каждый серфер в серфкемпе был и оператором и участником проекта. “Мы просто снимали все, что происходило с нами каждый день, без преувеличений и постановочных кадров. Все, что старались сделать – это насытить каждый наш день событиями и приключениями, чтобы и самим было интересно участвовать в этом и зрителям интересно за этим наблюдать. Мы с Дашей хотели сделать хорошо смонтированный влог, сосредоточившись на том, чтобы самим участникам шоу все происходящее приносило удовольствие, чтобы это не было работой или повинностью” – рассказывает Иван Шестаков, который, в том числе, стал одним из героев проекта.

Материал снимался на 4 экшн-камеры и десятки смартфонов. “В конце дня мы просто собирали видео с ***жетов всех, кто был с нами в серфинг-лагере. Люди с радостью делились записями”, – рассказывает о съемках Даша Коломиец. На этапе монтажа каждую серию насыщали моушен-графикой, мультипликацией, смешными перебивками.

Стоимость съемок, пост-продакшена, как и гонораров участников – не разглашается. При этом директор по маркетингу MEGOGO обмолвился, что это в десятки раз дешевле схожих тревел-проектов на ТВ.

На кого рассчитана тревел-эпопея “Даша на волне”? Видео выходит в первые недели “Безвиза”. В тот момент когда к самостоятельным путешествиям и зарубежным поездкам среди украинцев заострено внимание. Серфинг как вид отдыха становится все популярнее с каждым годом. Научиться кататься на волнах мечтают сотни тысяч украинцев – и не только экстремалы и хипстеры. А Португалия с ее океаном, пляжами, климатом, гастрономией и обычаями – не оставит равнодушными никого. При этом всем герои шоу – искренние, забавные, настоящие, в сериале нет актерской игры. Потому что проект не снят по классическому сценарию, не смонтирован по канонам и техническим требованиям. От чего видео предназначено для широких масс. И в его популярности в MEGOGO не сомневаются.

“Даша на волне” как формат открывает новый этап развития видеосервиса. Такие шоу в MEGOGO собираются снимать и показывать регулярно. И не обязательно о путешествиях. Видеосервис планирует наращивать библиотеку влогов, неформатных шоу, обучающих и информационных проектов, которые не вписываются в телевизионные концепции, а предлагают свежий, современный и необычный взгляд на развлекательные медиа.

Михаил Ковальчук, генеральный директор компании "Сигнал Медиа", комментируя сделку, отметил, что африканский медиарынок на сегодня один из самых быстрорастущих, его оборот составляет свыше миллиарда долларов. А также он выразил уверенность, что российские проекты "гармонично впишутся в эфир телеканалов Africa XP, сделав его еще более динамичным и интересным для зрителей".

"На пределе" - экстремальное научно-популярное шоу, в котором ведущему Александру Колтовому нередко приходится рисковать здоровьем и даже жизнью. При подготовке экспериментов авторы привлекают экспертов из разных научных областей, это позволяет многосторонне исследовать каждую проблему.

В "Рейтинге Баженова" журналист и телеведущий Тимофей Баженов еженедельно совершает экстремальные путешествия, чтобы сделать уникальные кадры и познакомить зрителей с миром дикой природы.

Напомним, в начале месяца было объявлено о сделке "Сигнал Медиа" с крупнейшим государственным филиппинским вещателем, а в апреле - о покупке группой Discovery Communications прав на вещание двух мультсериалов - "Ми-ми-мишки" и "Бумажки".

На такой шаг медиагигант пошел с целью запустить в дальнейшем собственные OTT-сервисы на базе контента студии Disney и телеканала ESPN, которым он также владеет.

"Медиаландшафт все больше определяется прямой связью между создателями контента и пользовательями, и наш контроль над BAMTech, предлагающей полный спектр инновационных технологий, даст нам возможность усилить эту связь, а также даст больше гибкости, чтобы быстро реагировать на изменения на рынке, — говорит Роберт А. Айгер, председатель и главный исполнительный директор The Walt Disney Company. — Это поглощение и запуск собственных пользовательских сервисов обозначает абсолютно новую стратегию развития для компании — ту, которая задействует возможности меняющихся технологий для усиления наших великолепных брендов".

Видимо, пересмотреть действующую стратегию компанию подстегнули показатели третьего финансового квартала (для Disney он закончился 1 июля 2017 года), продемонстрировавшие спад выручки компании от кабельных сетей на 3%, до $4,1 млрд.

Что касается собственных OTT-сервисов, дата их запуска пока не раскрывается. Однако есть другие подробности о проектах. Так, новый сервис ESPN станет расширенной версией текущего одноименного приложения. В дополнение к уже имеющемуся в нем контенту, в новый сервис добавят новости, яркие моменты и информацию о голах. Пользователи платного ТВ, которые уже подписаны на канал ESPN, смогут получить доступ к новому приложению на основе авторизации.

Новое приложение Disney станет эксклюзивной SVOD-площадкой для показа новейшего контента студий Disney и Pixar. На старте там появятся такие премьеры 2019 года как "История игрушек 4″, сиквел "Холодного сердца" и "Король Лев". Также Disney намерен инвестировать в создание оригинальных фильмов, ТВ-шоу, контента короткого формата, которые будет предназначаться исключительно для распространения на собственной OTT-площадке.

OTT-сервисы Disney и ESPN будут доступны в web-среде, в качестве мобильных приложений, а также у авторизованных мультисервисных операторов.

Анализ показал, что при наличии дождя или пасмурной погоды, покупателей становилось больше по сравнению с аналогичными днями недели, когда было солнечно. В Новосибирске фиксировался рост на 45%, в Красноярске – на 40%, в Казане – на 33%, в Омске – на 24%, в Москве – на 15% и в Санкт-Петербурге – на 9%. Наименее чувствительными к погоде стали жители Сочи: устойчивой зависимости погоды и количества покупателей фильмов среди сочинцев не обнаружено. Детальный график смотрите ниже.

Okko сообщает, что аномально холодные май и июнь 2017 года в средней полосе России на бизнесе онлайн-кинотеатров отразились позитивно: среднее количество покупок на одного пользователя по сравнению с тем же периодом 2016 году заметно выросло. Самыми показательными в этой связи стали Москва, Нижний Новгород и Санкт-Петербург. Покупки в этих городах, в том числе благодаря погодному фактору, по сравнению с маем-июнем 2016 года увеличились примерно на 30%.

Okko, добавляет, что самыми популярными фильмом лета 2017-го стал «Босс-молокосос». А в целом по году наиболее востребованными были фильмы «Экипаж», «Тайная жизнь домашних животных», «Иллюзия обмана 2», «Моана», «Пассажиры», «Прибытие», «Отряд самоубийц», «Доктор Стрэндж».

«Наш бизнес достаточно сильно зависит от сезонности, и ненастная погода за окном всегда положительно влияет на выручку онлайн-кинотеатров. Поэтому для нас «аномально холодные» весна и начало лето 2017 года — это скорее плюс, нежели минус: низкая температура за окном стала катализатором роста продаж на ресурсе», — говорит генеральный директор Okko Иван Гродецкий.

«Недавние изменения в привычках потребления контента привели потребителя к подписке на "видео по запросу" (VOD) и к радикальным изменениям в моделях распределения и потребления», - пояснил мексиканский аналитик.

Аналитик представляет последние данные по мексиканскому рынку ОТТ, где подписка на сервисы VOD (SVOD) получила широкое распространение, и число пользователей SVOD выросло на 25% в прошлом году, достигнув 7,4 млн. человек.

В то время как OTT-сервисы делают ставку на оригинальный контент, традиционные производители контента запускают свои собственные платформы распространения, а хорошо зарекомендовавшие себя телекоммуникационные и платные ТВ-операторы дополняют свои предложения как оригинальным контентом, так и потоковыми сервисами.

«Разработчики контента продолжат покидать обычные каналы распространения, чтобы создавать свои собственные ОТТ-платформы, как это сделали HBO, FOX и Disney. И сервисы, которые ранее занимались только распространением контента, начнут создавать собственный контент, как это делают Netflix, Hulu и Amazon», - добавил Ройон.

«Действия, о которых объявила компания Disney, являются лишь верхушкой айсберга, так как под ней скрывается много развивающихся стратегий и партнерств, которые напоминают нам, что контент по-прежнему остается королем», - заключил он.

Что имеется ввиду? Некоторые ресурсы, например и YouTube, могут служить местом для размещения видео-сюжетов всевозможных телекомпаний. Подписавшись на сообщества BBC, ITV и Sky в соцсети, пользователю не придется переходить на их сайты, искать видеосюжеты и тем более включать телевизор. Facebook будет сам предлагать видео в новостной ленте - собирать все в одном месте.

YouTube уже сейчас по скорости распостранения информации часто опережает новостные агенства, а при подписке на интересные каналы можно получать имейл-рассылку. Таким образом, Facebook и YouTube, сами того не желая изначально, постепенно становятся "супер-агрегаторами".

Ежегодный доход телерадиокомпаний, таких как Sky, BT, ITV, Channel 4, BBC - оценивается в 15 млрд. фунтов стерлингов. Это плата за трансляцию рекламы, подписку на платные теле-каналы и другие платные услуги. Поэтому благодаря супер-агрегаторам количество просмотров однозначно будет расти, но доход телевещательных компаний будет падать.

Цифра в 1 млрд. фунтов была рассчитана исходя из процентного соотношения средств, которые супер-агрегаторы "изьяли" из других областей. Так, например, Uber "отнял" у сферы такси 20% прибыли, страховые компании из-за таких "посредников" потеряли 5-10%. 1 млрд. фунтов стерлингов - это сумма, эквивалентная годовой прибыли теле-индустрии от непосредственно вещательной деятельности и 6,6 % от общей прибыли.

Стоит отметить, что в мае этого года Amazon официально заявил о расширении своих амбиций в сфере телевещания. Он планирует добавить 40 каналов в свои потоковые службы в Великобритании. В дополнение к ним - трансляция в прямом чемпионата по теннису Grand Slam и Олимпийских игр. Facebook запустил в этом месяце службу Watch, а YouTube позволяет трансляцию телеканалов и иммет подписную услугу Red. Кроме того, YouTube стал обьектом жалоб для представителей музыкальной индустрии - сервис транслирует множество клипов, но не оплачивает правообладателем тех сум, которые они считают справедливыми.

Опасения оттока телезрителей на онлайн-ресурсы существует также и на территории Украины и ближнего зарубежья. И хотя каких-либо конкретных цифр пока не называется, однако отечественные журналисты и медиа-эксперты уже успели окрестить "Трубу" монстром. Так, известная журналистка Екатерина Щеткина в феврале этого года писала: "Угрозу сфере развлечений традиционного ТВ со стороны YouTube я оценила бы, возможно, даже выше, чем угрозу традиционным СМИ со стороны ФБ и "Твиттера".

С тех пор Netflix нанял еще много талантливых имен, одним из которых стал продюсер и сценарист Шонда Раймс. "Анатомия Грея", "Скандал"). За несколько дней до объявления о сотрудничестве с ним Amazon заявила, что заключила сделку с создателем "Ходячих мертвецов" Робертом Киркманом, чтобы разрабатывать оригинальный контент исключительно для своего сервиса Amazon Prime Video.

Ранее в этом году Hulu нанял исполнительного директора AMC Networks Inc. Джоэла Стиллермана в качестве главного сотрудника по вопросам контента, который напрямую подчиняется генеральному директору Майку Хопкинсу. Стиллерман стоял за такими культовыми шоу, как "Во все тяжкие" и "Безумцы".

Расширение конкурентного списка директоров, продюсеров и актеров вынуждает компании увеличивать бюджет - так, общие и административные расходы Netflix выросли на 55% в годовом исчислении во втором квартале 2017 года до $213,9 млн. Причем ранее в 2015 году они уже выросли на 51%, а в 2016-м – на 42%. Вероятно, 2017 год станет еще одним годом ускорения, поскольку даже финансовый директор Netflix Дэвид Уэллс отметил, что расходы на контент вырастут "в обозримом будущем".

Amazon также значительно увеличивает бюджет. Общие и административные расходы выросли на 51% во втором квартале 2017 года до $874 млн и на 55% в первом полугодии - до $1,67 млрд. Компания также сообщила о снижении операционных доходов за счет увеличения расходов на контент.

Новая спецификация, опубликованная ETSI под кодом TS 103 555, определяет, каким образом терминалы HbbTV (сет-топ-боксы и телевизоры) могут использоваться для работы с IPTV платформами. Спецификация выделяет и описывает два определённых типа терминалов. Первый – это терминал, предназначенный сугубо для работы с IPTV. Он имеет лишь IP-подключение, в нём отсутствует гнездо для подсоединения классической радио-антенны, а весь телевизионный контент получается исключительно через интернет-протокол. Второй тип – гибридный IPTV терминал, который имеет возможность, как IP-подключения, так и приёма вещательных программ классическим способом – то есть, из эфира. Такие терминалы способны переключаться с приёма контента, получаемого через IP, на приём контента, получаемого из эфира, без необходимости перезагрузки или даже прерывания работы HbbTV приложения.

Представленная спецификация описывает то, каким образом аудиовизуальный контент, распространяемый через IPTV платформы, должен отображаться терминалами каждого из типов. В спецификации для этого определено три возможных варианта. Первый вариант состоит во включении контента в список каналов или услуг терминала; после чего данный контент может запускаться либо по выбору пользователя, либо через HbbTV-приложение для работы с вещательным контентом. Второй способ заключается в том, что HbbTV приложение запускает контент, используя потоковые технологии, такие как MPEG-DASH. Третий способ позволяет HbbTV-приложению управлять выбором каналов/услуг независимо от вещателя.

«В Ассоциации HbbTV чрезвычайно рады возможности расширить круг устройств и служб, способных работать с технологией HbbTV, – говорит президент Ассоциации HbbTV Клаус Ильнер. – Мы также с огромным удовольствием можем заявить о том, что разработка данной спецификации стала возможной благодаря активному межотраслевому сотрудничеству».

«Расширение спецификации HbbTV, позволяющее включить широкополосные сети в число источников получения программ, даёт нам возможность предоставлять услуги владельцам HbbTV-совместимых телевизоров, позволяя нам тем самым значительно расширить аудиторию пользователей услуг IPTV», – говорит руководитель отдела инноваций и анализа мнений пользователей в Telekom Deutschland Франк Лончевски.