Новости IPTV

[batkov]

Прогноз: СВоДы для консолидации



Последняя точка зрения из анализа Ampere предполагает, что по мере того, как телевизионная индустрия выходит из своего бума, вызванного Covid, в этом году будет наблюдаться двойная волна слияний и поглощений.

Скрытый текст

Поскольку игроки теперь хорошо понимают, что требуется для поддержания позиций на рынке с точки зрения контента в этом крайне конкурентном глобальном ландшафте, отрасль вступает в новую фазу, которая, по прогнозам Ампера, будет характеризоваться структурным позиционированием.

“Успех в потоковой передаче сегодня означает захват и удержание: захватите зрителя, а затем сделайте его достаточно счастливым, чтобы оставаться рядом”, - советует директор по исследованиям Ampere Гай Биссон. “Эта стратегия основана как на популярном контенте, так и на новых оригинальных дебютах, как с эффектом взрыва (влияние, которое растет и привлекает клиентскую базу), так и на долговечности. Для достижения этой цели 2022 год ознаменует начало новой волны слияний и поглощений, которая обеспечит непрерывный рост телевизионного рынка и выровняет компании по ключевым вертикалям, необходимым для обслуживания глобального рынка потокового телевизионного контента и дистрибуции”.

Одна волна будет сосредоточена на интеллектуальной собственности контента, где цели приобретения будут включать традиционно созданные предприятия по производству телевизионных программ с опытом создания франшиз на контент, ориентированный на персонажей, а также издателей, игровые студии, создателей комиксов, игрушек, музыкальных каталогов, библиотек телевидения и фильмов и архивов, которые обладают теми же проверенными способностями.

Другая волна, вероятно, приведет к возвращению крупномасштабной вертикальной интеграции, хотя выравнивание будет отличаться от комбинаций, которые характеризовали последнюю великую волну мега-слияний контента и дистрибуции в девяностых и нулевых годах.

Биссон говорит, что мы можем думать об этих волнах реструктуризации вокруг двух широких типов компаний, которые сформировались под влиянием потребностей глобальной потоковой передачи: "Фидеры", которые в настоящее время предоставляют контент для международного лицензирования, и "Доставщики" – потребительские платформы для контента, которые все чаще программируют в основном для своего собственного канала или потоковой службы.

Теперь фидерам необходим масштаб, чтобы выжить на новом глобальном телевизионном рынке, поэтому они будут стремиться расширить свое географическое присутствие и расширить свои производственные активы, осуществляя классические горизонтальные слияния. По мере масштабирования фидеров они также становятся целями приобретения для поставщиков, стремящихся создавать и получать доступ к большему количеству контента, отвечающего принципу "захват и сохранение".

В отличие от Фидеров, большинство Поставщиков появились из уже вертикально интегрированных студийных компаний или являются новыми участниками глобальной потоковой передачи, такими как Netflix или Amazon. Им нужен способ повысить свою способность выступать перед зрителями на глобальной основе.

Для Поставщиков вертикальная интеграция будет преобладающей тенденцией, то есть содержанием и распространением. Большие технологии плюс основные комбинации контента появятся в результате реконструкции тенденции девяностых и нулевых годов, когда региональные ограниченные кабельные и спутниковые игроки объединили усилия с активами каналов и контента. Сделка Amazon/MGM является предшественником этого движения. В нем подчеркивается жизненно важное значение контроля за глобальными правами и защиты ИС в этой среде.

“Необходимость контролировать глобальные права привела к появлению первых волн слияний и поглощений в производстве, когда потоковая передача пошла”, - отмечает Биссон. “В 2022 году слияния и поглощения контента будут все больше фокусироваться на интеллектуальной собственности, контроле над персонажами и связанными с ними фанатскими базами. Уже сейчас сорок процентов новых комиссий за потоковое телевизионное шоу основаны на существующих IP-адресах, поэтому будущее означает не только контроль за глобальными правами, но и управление источником нового контента, доступного для франчайзинга”.

[свернуть]